Nos últimos anos temos assistido ao crescimento no nosso país das academias corporativas. Na base deste processo está o reconhecimento da gestão de topo do valor do conhecimento para a concretização da visão, a execução da estratégia e a realização de outras atividades, mesmo ao nível operacional. Por José Duarte Dias Mas o que […]
Evoluir de uma gestão centrada nas funções para uma gestão baseada nas competências e no potencial dos colaboradores vai ser uma realidade no futuro próximo. Por Casimiro Ramos Ao longos dos tempos, as pessoas têm sido, na maior parte dos casos, recrutadas, remuneradas, formadas e avaliadas por aquilo que fazem ou pelo que deviam
O trabalho de coaching com uma equipa assume um papel de grande importância para que esta se desenvolva. Os benefícios que daí decorrem são enormes. Por Adelino Cunha Trabalhar coaching com equipas é algo cada vez mais importante no desenvolvimento de qualquer equipa, já que gera enormes benefícios. Dessa lista destaco: – aumento da
Tradicionalmente as organizações eram desenhadas para a eficácia, e daí resultavam estruturas hierarquizadas e segmentadas, que seriam próximas da forma piramidal. Este modelo de organização foi, e é, adequado a modelos de negócio baseados em padrões de atividade estáveis e previsíveis, mas é pouco adequado a uma época de incerteza e imprevisibilidade. Por José Bancaleiro
Tradicionalmente as organizações eram desenhadas para a eficácia, e daí resultavam estruturas hierarquizadas e segmentadas, que seriam próximas da forma piramidal. Este modelo de organização foi, e é, adequado a modelos de negócio baseados em padrões de atividade estáveis e previsíveis, mas é pouco adequado a uma época de incerteza e imprevisibilidade. Por Sandra Pires
No dia em que internacionalmente se assinala o «Dia da Mulher», lanço o desafio de refletirmos sobre esta afirmação que considero extremamente válida, nos nossos dias: «Necessitamos, nas organizações, de líderes com ‘espírito feminino’.» Por Vera de Melo As empresas são em regra entidades masculinas, dado que historicamente foram geridas por homens, logo pautadas
Considerando a tipologia e o número de processos de recrutamento e seleção de quadros médios e superiores, o ano de 2017 marcou definitivamente o fim da crise – pelo menos no que ao recrutamento diz respeito. Por Pedro Branco Considerando a tipologia e o número de processos de recrutamento e seleção de quadros médios
A importância da área de recursos humanos na cibersegurança de uma organização e o papel do coaching estratégico. Por Carla Vaz Paulo Nesta era digital a segurança e a proteção da informação constituem um ponto central e a ter em conta dentro das organizações, agora e durante uns bons próximos anos. Ao serem desenhadas
É usual ouvirmos dizer que as tecnologias retiram espaço às pessoas nas empresas, mas é exatamente o contrário: a tecnologia cria condições para que as pessoas sejam mais pessoas e acrescentem mais valor aos processos em que intervêm. Por Inês Ribeiro De facto, as tecnologias estimulam a utilização por parte das pessoas de duas
Como poderá evoluir a consultoria de gestão e de recursos humanos num ambiente cada vez mais marcado pela tecnologia? Por Artur Félix A forma como as pessoas utilizam o seu tempo, como comunicam e como acedem à informação e a utilizam é hoje radicalmente diferente, fruto da evolução da tecnologia e da sua adoção
