Artigos

Team coaching: como obter a máxima eficácia

O trabalho de coaching com uma equipa assume um papel de grande importância para que esta se desenvolva. Os benefícios que daí decorrem são enormes. Por Adelino Cunha   Trabalhar…

As pessoas certas

Tradicionalmente as organizações eram desenhadas para a eficácia, e daí resultavam estruturas hierarquizadas e segmentadas, que seriam próximas da forma piramidal. Este modelo de organização foi, e é, adequado a…

O inevitável team coaching

Tradicionalmente as organizações eram desenhadas para a eficácia, e daí resultavam estruturas hierarquizadas e segmentadas, que seriam próximas da forma piramidal. Este modelo de organização foi, e é, adequado a…

Líderes com espírito feminino

No dia em que internacionalmente se assinala o «Dia da Mulher», lanço o desafio de refletirmos sobre esta afirmação que considero extremamente válida, nos nossos dias: «Necessitamos, nas organizações, de…

Recrutamento: o fim da crise

Considerando a tipologia e o número de processos de recrutamento e seleção de quadros médios e superiores, o ano de 2017 marcou definitivamente o fim da crise – pelo menos…

Cibersegurança e comportamento humano

A importância da área de recursos humanos na cibersegurança de uma organização e o papel do coaching estratégico. Por Carla Vaz Paulo   Nesta era digital a segurança e a…

Novas tecnologias e gestão das pessoas

É usual ouvirmos dizer que as tecnologias retiram espaço às pessoas nas empresas, mas é exatamente o contrário: a tecnologia cria condições para que as pessoas sejam mais pessoas e…

Perspetivar o futuro da consultoria

Como poderá evoluir a consultoria de gestão e de recursos humanos num ambiente cada vez mais marcado pela tecnologia? Por Artur Félix   A forma como as pessoas utilizam o…

Quanto mede a sua essência

No panorama atual, tudo é mensurável e quantificável: status social, desempenho profissional, competências, relações interpessoais, diversidade cultural, religião e crenças, evolução tecnológica, a própria globalização e muito mais. Já alguma…

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