Artigos

O inevitável team coaching

Tradicionalmente as organizações eram desenhadas para a eficácia, e daí resultavam estruturas hierarquizadas e segmentadas, que seriam próximas da forma piramidal. Este modelo de organização foi, e é, adequado a modelos de negócio baseados em padrões de atividade estáveis e previsíveis, mas é pouco adequado a uma época de incerteza e imprevisibilidade. Por Sandra Pires […]

Líderes com espírito feminino

No dia em que internacionalmente se assinala o «Dia da Mulher», lanço o desafio de refletirmos sobre esta afirmação que considero extremamente válida, nos nossos dias: «Necessitamos, nas organizações, de líderes com ‘espírito feminino’.» Por Vera de Melo   As empresas são em regra entidades masculinas, dado que historicamente foram geridas por homens, logo pautadas

Recrutamento: o fim da crise

Considerando a tipologia e o número de processos de recrutamento e seleção de quadros médios e superiores, o ano de 2017 marcou definitivamente o fim da crise – pelo menos no que ao recrutamento diz respeito. Por Pedro Branco   Considerando a tipologia e o número de processos de recrutamento e seleção de quadros médios

Cibersegurança e comportamento humano

A importância da área de recursos humanos na cibersegurança de uma organização e o papel do coaching estratégico. Por Carla Vaz Paulo   Nesta era digital a segurança e a proteção da informação constituem um ponto central e a ter em conta dentro das organizações, agora e durante uns bons próximos anos. Ao serem desenhadas

Novas tecnologias e gestão das pessoas

É usual ouvirmos dizer que as tecnologias retiram espaço às pessoas nas empresas, mas é exatamente o contrário: a tecnologia cria condições para que as pessoas sejam mais pessoas e acrescentem mais valor aos processos em que intervêm. Por Inês Ribeiro   De facto, as tecnologias estimulam a utilização por parte das pessoas de duas

Perspetivar o futuro da consultoria

Como poderá evoluir a consultoria de gestão e de recursos humanos num ambiente cada vez mais marcado pela tecnologia? Por Artur Félix   A forma como as pessoas utilizam o seu tempo, como comunicam e como acedem à informação e a utilizam é hoje radicalmente diferente, fruto da evolução da tecnologia e da sua adoção

O know-how português no âmbito das novas tecnologias

Os portugueses têm hoje uma formação muito sólida em tecnologia, quer na vertente de desenvolvimento, quer na vertente em processo, nomeadamente metodologias ágeis. Da minha experiência de mais de 17 anos a trabalhar com engenheiros de software um pouco por todo o mundo, considero que os portugueses são tão competentes e dedicados como os melhores.

Quanto mede a sua essência

No panorama atual, tudo é mensurável e quantificável: status social, desempenho profissional, competências, relações interpessoais, diversidade cultural, religião e crenças, evolução tecnológica, a própria globalização e muito mais. Já alguma vez se questionou sobre a forma em que consegue brilhar e marcar diferença nas suas múltiplas dimensões? Por Nelma Fernandes   Na realidade, a resposta

Qualidade de vida e produtividade

As empresas que investem na qualidade de vida dos colaboradores são aquelas que otimizam os resultados de forma mais rápida e eficiente. Por Filomena Chainho   Um dos objetivos das empresas é atrair, desenvolver e reter talentos, mas uma empresa que não promove o bem-estar dos seus colaboradores tem o prejuízo de perder o talento

Transformar o crescimento da empresa em desenvolvimento social

A Seresco dá o exemplo no processamento salarial, mostrando como a área de recursos humanos e a área de responsabilidade social empresarial (RSE) podem ter uma enorme proximidade.   Por Rita Mourinha   As empresas não são ilhas: atuam na sociedade e as suas ações têm impacto tanto positivo como negativo, sobre todos os seus

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