Desvendar desafios em team coaching

Prossegue a série de vídeos da autoria de Ana Teresa Penim e João Catalão, executive coaches, team coaches e mentores, membros da International Coach Federation (ICF), do The European Mentoring & Coaching Council (EMCC) e da ASESCO Asociación Española de Coaching. Os dois especialistas, autores dos livros «Ferramentas de Coaching», «Ferramentas de Team Coaching» e «Ferramentas de Mentoring», além de outros, são ainda fundadores da YouUp – The Coaching & Mentoring Company.

Esta partilha começou aqui, no espaço on-line da revista «human», a 3 de abril de 2020, com os dois autores surgindo individualmente. Agora, mantendo a lógica dos vídeos sobre coaching, team coaching e mentoring, optam por vídeos em conjunto, numa dinâmica de conversa e, ao mesmo tempo, renomeando-os para coaching talks, team coaching talks e mentoring talks.

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Vídeo 112: Team coaching talks – Desvendar desafios

Os desafios estão sempre a evoluir e a transformar-se. Enquanto facilitador de desenvolvimento de uma equipa, é fundamental que o team coach (ou um líder) tenha presente os desafios e as expectativas mais relevantes que vão mobilizando ou influenciando o envolvimento de cada membro da mesma. Só assim lhe será possível ter continuamente presente as variáveis que estão a condicionar a equipa. Ser capaz de facilitar, com eficácia, níveis de envolvimento e conexão entre os membros da equipa, dependerá muito da capacidade do team coach (ou do líder) para desvendar as dinâmicas que ocorrem no seio da equipa.