Vai ter início a 26 de janeiro de 2018 a primeira edição do «Leading HR into the Future: Programa para Diretores de Recursos Humanos», um curso promovido pela Católica Lisbon School of Business & Economics (Católica-Lisbon).
Segundo a instituição, num contexto de inovação e mudança acelerada os diretores de recursos humanos deparam-se com novos desafios:
– Como interagir com a equipa de gestão de topo, como parceiro estratégico, para melhorar resultados e desenvolver a organização?
– Como antecipar as necessidades futuras das empresas em termos de recursos humanos?
– Como gerir talentos para atrair e desenvolver quadros de elevado potencial entre as novas gerações?
– Como mobilizar a experiência, a inteligência e a criatividade dos colaboradores?
– Como dinamizar a transformação digital dos processos internos de recursos humanos?
– Como repensar a formação e o desenvolvimento de colaboradores face à evolução da educação on-line?
O curso, coordenado por Isabel Viegas e Paulo Lopes, pretende ser um amplo espaço para diálogo, encoraja os participantes a identificarem o seu posicionamento estratégico, bem como formas de potenciarem os resultados da sua organização como um todo. Todo o programa é orientado para ter impacto real e alinhar a Direção de Recursos Humanos com o negócio.
Além disso, este curso inclui uma visita a Madrid (conferência «Leading HR into the Future», com Roberto di Bernardini, e reuniões e visita à cidade financeira do Grupo Santander), um fim-de-semana residencial para o desenvolvimento da proposta e do plano de ação (cada participante desenvolverá uma proposta e um plano de ação, visando potenciar o desempenho ou o desenvolvimento de uma área específica ou da organização como um todo), intervenções de chief executive officers (CEOs) convidados nos três blocos da estrutura do programa; e ainda a possibilidade de convidar um elemento da sua equipa ou da sua organização para participar num módulo do programa com o objetivo de dinamizar uma iniciativa ou mudança em curso ou prevista.
O curso é destinado a diretores de recursos humanos RH), quadros séniores que pretendam ou prevejam assumir a responsabilidade de uma direção de recursos humanos a curto/ médio prazo; e também a quadros com responsabilidade de gestão de uma área importante da direção de recursos humanos (como academias corporativas, etc), consultores de recursos humanos e consultores de gestão cujo trabalho envolva repensar a estratégia, a estrutura e a gestão de recursos humanos.
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