Com um percurso de duas décadas na Moviter, empresa que atua na distribuição, na comercialização e na assistência técnica de equipamentos para os sectores industrial, agrícola e florestal, Rui Faustino destaca o orgulho de fazer parte da equipa e de trabalhar com profissionais que não desistem de fazer mais e melhor. «Se há uma razão para acreditar no futuro da Moviter, ela está sobretudo na qualidade da equipa», diz.
Texto: Redação «human» Fotos: DR
Como apresenta a Moviter e o que destaca no percurso que tem feito no mercado português?
A Moviter é uma empresa portuguesa, com sede em Leiria e delegações no Porto, em Lisboa e no Funchal. É uma referência na representação, na distribuição e na assistência técnica de equipamentos para os sectores de agricultura, construção, obras públicas, construção de estradas, mineração e demolição, floresta e economia circular. Mais do que vender equipamentos, procuramos construir relações de longo prazo com os nossos clientes, através da qualidade do serviço, da competência técnica e da proximidade.
O que mais destaco no percurso da Moviter é a consistência. Ao longo de quase quatro décadas, fomos capazes de crescer, de nos adaptarmos às mudanças do mercado e de diversificar áreas de negócio sem perder a nossa identidade. Acredito que esse crescimento resulta da combinação entre a qualidade das marcas que representamos, a dedicação das nossas equipas e uma visão de longo prazo assente em valores sólidos.
Pode de alguma forma caracterizar a vossa equipa?
Temos equipas muito diversas em termos de funções, competências e geografias, porque também atuamos em África – desde 2008 em Angola e desde 2021 em Marrocos e na Guiné-Conacri –, mas são equipas unidas por uma forte cultura de compromisso, proximidade e entreajuda.
Trata-se de pessoas competentes, resilientes e com uma enorme vontade de aprender e evoluir. Trabalhar em Portugal e em vários mercados africanos exige capacidade de adaptação, abertura ao mundo e respeito pelas diferentes realidades culturais. Tenho o privilégio de trabalhar diariamente com pessoas que não se limitam a cumprir funções, mas que genuinamente se envolvem nos projetos e nos objetivos da empresa.
Que tipo de pessoas procuram para a empresa e que competência mais valorizam?
Valorizamos acima de tudo a atitude. As competências técnicas são fundamentais e podem ser desenvolvidas, mas procuramos pessoas que demonstrem integridade, sentido de responsabilidade, vontade de aprender e espírito de equipa.
Gostamos de pessoas que sejam curiosas, que procurem melhorar continuamente e que encarem os desafios como oportunidades. Num sector em constante evolução, a capacidade de adaptação e de aprendizagem permanente tornou-se uma das competências mais importantes.
Como se integra a vossa estratégia de atração e retenção de talento na estratégia global da empresa?
Para a Moviter, o desenvolvimento do negócio e o desenvolvimento das equipas são indissociáveis. Acreditamos que o crescimento sustentável começa dentro da organização e que o futuro das empresas se constrói através das pessoas, investindo no seu bem-estar. Por isso, procuramos criar um ambiente onde todas as pessoas se sintam valorizadas, tenham oportunidades de crescimento e encontrem condições para desenvolver o seu potencial. A retenção de talento resulta sobretudo da cultura, da confiança, da autonomia e, no nosso caso, do sentido de pertença que se respira na Moviter.
«Temos equipas muito diversas em termos de funções, competências e geografias, porque também atuamos em África – desde 2008 em Angola e desde 2021 em Marrocos e na Guiné-Conacri –, mas são equipas unidas por uma forte cultura de compromisso, proximidade e entreajuda.»
Quais são as principais apostas em termos de valorização e desenvolvimento das pessoas?
A formação contínua é uma das nossas prioridades. Vivemos num contexto de rápida transformação tecnológica e acreditamos que só equipas bem preparadas conseguem acompanhar essa evolução.
Investimos naturalmente na formação técnica, mas também em áreas como liderança, línguas, sustentabilidade, inovação, humanização e transformação digital. Procuramos desenvolver profissionais mais completos e preparados para os desafios presentes e futuros.
Temos igualmente iniciativas como as «Ações do Saber», um ciclo de conversas que traz regularmente convidados à empresa para momentos de partilha, reflexão e aprendizagem. São sessões informais e muito participadas, nas quais abordamos temas que nem sempre estão diretamente relacionados com a nossa atividade, mas que contribuem para alargar horizontes, estimular o pensamento crítico e enriquecer culturalmente as nossas equipas.
Acreditamos que os melhores profissionais são também pessoas curiosas, informadas e interessadas pelo mundo que as rodeia. Por isso, procuramos criar oportunidades de aprendizagem que vão para além da dimensão estritamente profissional e técnica.
Que ideias se destacam imediatamente na cultura da Moviter?
Diria que três palavras definem muito bem a nossa cultura: proximidade, responsabilidade e confiança.
A proximidade com os clientes, com os parceiros e entre colegas. A responsabilidade de cumprir aquilo a que nos propomos. E a confiança que procuramos construir todos os dias, tanto dentro como fora da organização. Acrescentaria ainda uma forte orientação para o trabalho em equipa e para a aprendizagem contínua.
Como tem sido construída essa cultura?
A cultura constrói-se diariamente através do exemplo e da coerência. Não nasce de apresentações nem de declarações de intenção.
Tem sido construída ao longo de muitos anos por sucessivas gerações de colaboradores e líderes que souberam transmitir valores, exigência e uma forma muito própria de estar no negócio. Nesse percurso, merece uma referência especial a liderança da Catarina Vieira, que tem sabido dar continuidade ao legado recebido de seu pai, José Ribeiro Vieira, acrescentando-lhe uma visão moderna, internacional e profundamente orientada para as pessoas. Tenho muito orgulho em fazer parte desta equipa e de contribuir para este projeto coletivo.
Quais são os principais desafios de liderança numa empresa como a Moviter?
Um dos principais desafios é conseguir crescer sem perder a proximidade e a cultura que caracterizam a Moviter.
À medida que expandimos geografias, equipas e áreas de negócio, torna-se fundamental garantir alinhamento estratégico, comunicação clara e manutenção dos valores que definem a empresa. Outro desafio importante é preparar continuamente as equipas para contextos cada vez mais exigentes e competitivos.
«Perspetivo o futuro com serenidade e confiança nas pessoas e no projeto que estamos a construir, consciente dos desafios que temos pela frente. Estamos presentes em mercados com elevado potencial, temos investimentos relevantes em curso, equipas muito competentes e parceiros de excelência.»
A tecnologia e os seus rápidos desenvolvimentos têm de alguma forma impactado esses desafios?
Sem dúvida. A tecnologia está a transformar profundamente a forma como trabalhamos, comunicamos e servimos os nossos clientes. Isto exige um enorme investimento na atualização de competências e na capacidade de adaptação das equipas.
Ao mesmo tempo, vejo a tecnologia mais como uma oportunidade do que como uma ameaça. Ferramentas digitais, inteligência artificial, agricultura de precisão ou monitorização remota estão a abrir novas oportunidades. O desafio da liderança passa por garantir que a tecnologia continua ao serviço das pessoas e não o contrário.
No contexto global da sua carreira, como olha para o seu percurso na Moviter?
Com enorme gratidão. Entrei na Moviter em janeiro de 2006 como gestor de produto. Mais tarde, desempenhei funções como gestor de negócio e diretor comercial, até ser convidado, em 2023, para assumir as funções de chief operations officer e administrador executivo da Moviter e da Movicortes.
Mais do que uma sucessão de cargos, vejo este percurso como um processo contínuo de aprendizagem. Tive a oportunidade de trabalhar com excelentes profissionais, aprender com diferentes líderes e acompanhar a transformação da empresa em várias fases da sua história. Sinto-me privilegiado por continuar a fazer parte desta caminhada.
E como perspetiva o futuro da empresa?
Perspetivo o futuro com serenidade e confiança nas pessoas e no projeto que estamos a construir, consciente dos desafios que temos pela frente. Estamos presentes em mercados com elevado potencial, temos investimentos relevantes em curso, equipas muito competentes e parceiros de excelência. Ao mesmo tempo, sabemos que o contexto internacional continuará a trazer desafios e que o sucesso dá muito trabalho.
Acredito que a combinação entre a cultura que construímos, a qualidade das nossas equipas e a visão estratégica da Administração nos permitirá continuar a crescer de forma sustentável nos próximos anos.
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Gostaria ainda de deixar uma nota de reconhecimento e agradecimento aos meus colegas que fazem diariamente a Moviter e o Grupo Movicortes.
Falamos muitas vezes de equipamentos, instalações, mercados ou resultados, mas no final tudo depende do empenho e da dedicação das nossas pessoas. Tenho um enorme orgulho em fazer parte da equipa liderada pela Catarina Vieira, de trabalhar com profissionais que não desistem de fazer mais e melhor, de celebrar com eles os nossos sucessos e de procurarmos juntos soluções para os problemas do dia-a-dia.
Se há uma razão para acreditar no futuro da Moviter, ela está sobretudo na qualidade da equipa.
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Rui Faustino é chief operations officer (COO) e administrador executivo da Moviter e do Grupo Movicortes desde maio de 2023. Entrou no grupo em 2006, tendo desempenhado funções nas áreas comercial, de gestão de produto, de desenvolvimento de negócio e de coordenação de redes de vendas em Portugal e Espanha.Antes de assumir a função atual, foi diretor comercial de 2014 a 2023, com responsabilidades em relação com clientes e fornecedores, negociação comercial, gestão de equipas e acompanhamento pós-venda. Foi também gestor de produto, gestor de negócios para Portugal e Espanha e key account manager.É licenciado em Engenharia Civil pelo ISEC e tem formação complementar em liderança, gestão de equipas e sales management. Presença no LinkedIn aqui.
A Moviter, empresa de referência no seio do Grupo Movicortes, celebra mais de 30 anos de atuação na distribuição, na comercialização e na assistência técnica de equipamentos para os sectores industrial, agrícola e florestal. Fundada em 1989, consolidou-se como um parceiro estratégico, representando marcas líderes mundiais e oferecendo soluções integradas, que abrangem a venda e o aluguer de equipamentos, a comercialização de peças e um serviço de assistência técnica pós-venda de qualidade. Sob a liderança de Catarina Vieira, que também assume a posição de chief executive officer (CEO), a empresa distingue-se pela sua capacidade de adaptação às necessidades do mercado, pela inovação contínua e pela aposta na qualificação dos seus recursos humanos. Com uma estrutura organizacional robusta e focada na satisfação do cliente, opera em Portugal e possui uma crescente projeção internacional, nomeadamente em Angola, na Guiné-Conacri e em Marrocos, refletindo a visão estratégica de expansão e diversificação do Grupo Movicortes.