Noesis

Colaboração, inovação e partilha contínua

Texto: Redação «human» Fotos: DR

A Noesis abriu o primeiro escritório fora de Portugal em 1998, tendo conhecido uma expansão progressiva para diferentes geografias. Está presente em oito países, refletindo uma organização cada vez mais global. Teresa Lopes Gândara, Human Capital Senior Director, diz que «este crescimento tem sido impulsionado não só pela capacidade de adaptação, mas sobretudo pela excelência das equipas e pela relação de proximidade construída com clientes e parceiros». Atualmente, mais de 200 organizações confiam na Noesis para acelerar os seus negócios, o que reforça a consistência do percurso e a confiança no trabalho que desenvolve. A integração no Grupo Altia, em 2020, marcou um novo momento na trajetória, reforçando a capacidade de crescimento e abrindo novas oportunidades de desenvolvimento para as equipas num contexto cada vez mais internacional.

A Noesis tem mais de 1.300 profissionais nos oito países, com a maior concentração em Portugal, onde dispõe de escritórios em Lisboa, Porto, Coimbra, Guarda, Covilhã, Castelo Branco e Proença-a-Nova, «numa aposta consciente na descentralização e no acesso a talento fora dos grandes centros», faz notar a responsável. E adianta: «A nossa equipa é muito diversa, tanto em termos de experiência como de percursos e nacionalidades. Contamos com profissionais com décadas de experiência, recém-licenciados e perfis intermédios, unidos por uma motivação comum: utilizar a tecnologia para criar impacto real. Mais do que a dimensão, é a cultura que nos define. Promovemos um ambiente de colaboração, inovação e partilha contínua, onde a comunicação entre equipas é incentivada através de iniciativas internas, workshops e plataformas digitais. Independentemente da localização, trabalhamos para garantir que todos se sentem parte da mesma cultura organizacional. A transparência, a proximidade e o reforço da liderança local são também pilares fundamentais, assegurando alinhamento com os objetivos da organização e um forte sentido de pertença em toda a equipa.»

A diversidade da equipa reflete-se também na forma como na consultora se pensa o onboarding e os benefícios. Teresa Lopes Gândara explica: «Um processo de integração eficaz tem de funcionar para todos, independentemente da geração, criando um ponto de partida comum sem ignorar as diferenças individuais. Da mesma forma, os benefícios e as iniciativas internas têm de ser desenhados com esta diversidade em mente, porque o que motiva um profissional em início de carreira pode ser muito diferente daquilo que valoriza alguém com 20 anos de experiência. No fundo, quando esta equação funciona, todos ganham. E a organização sai reforçada, com equipas mais completas, resilientes e capazes de inovar.»

Ser parte de algo maior

A Noesis procura «talento que vá além da componente técnica, com potencial, curiosidade e vontade de evoluir», diz Teresa Lopes Gândara. Valoriza competências técnicas sólidas, em áreas como cloud, cibersegurança, desenvolvimento de software, inteligência artificial (IA), automação e qualidade. «No entanto, mais do que o conhecimento em si, é a forma como cada pessoa o aplica que realmente se destaca», assinala ainda. «A capacidade de trabalhar em equipa, a adaptação a diferentes contextos e a motivação para aprender continuamente são fatores essenciais. Procuramos perfis versáteis, com espírito crítico, curiosidade intelectual e uma atitude proativa perante os desafios.»

Quanto à proposta de valor, assenta em três pilares que refletem aquilo que na consultora se acredita ser uma experiência profissional verdadeiramente diferenciadora. A responsável detalha: «O primeiro é crescer e inovar juntos. Com mais de 30 anos de história e um trajeto de crescimento consistente, oferecemos estabilidade a longo prazo e, ao mesmo tempo, acesso a tecnologias de ponta. Através da Noesis Academy, de certificações e de projetos com clientes internacionais de referência, cada pessoa tem a oportunidade de evoluir continuamente, desenvolver competências em IA, cloud ou cibersegurança, e construir uma carreira com propósito e progressão clara. O segundo pilar é gerar impacto. Acreditamos que o trabalho deve significar algo. Os nossos colaboradores participam em projetos que transformam organizações e criam valor real. Mas o impacto não se fica pelo trabalho: a Noesis assume um compromisso sério com a sustentabilidade e a responsabilidade social. O terceiro pilar é pertencer, equilibrar e desfrutar. Somos um Best Workplace em Portugal e na Europa, e isso não é coincidência. Promovemos uma cultura de proximidade, diversidade e pertença, com modelos de trabalho flexíveis e híbridos, apoio ao bem-estar físico e mental e ainda um ambiente onde cada pessoa se sente valorizada e parte de algo maior.»

A responsável deixa ainda três notas finais:

«Apostamos em modelos de trabalho flexíveis, na proximidade das lideranças e em iniciativas que reforçam a ligação entre equipas, como o HC on the Road, em que a equipa de Human Capital viaja até aos diferentes escritórios para estar mais próxima das pessoas, promovendo uma cultura comum sem perder as especificidades locais.»

«O programa Garage é a nossa plataforma de inovação aberta, desenvolvida em conjunto com outras empresas do Grupo Altia. Permite aos colaboradores apresentar, desenvolver e implementar ideias próprias, transformando-as em soluções com impacto em processos, produtos e serviços. Ao mesmo tempo, reforça o envolvimento das equipas, que assumem um papel ativo na criação de valor.»

«Complementamos a aprendizagem on-the-job com dois eixos principais: a Noesis Academy, com programas internos estruturados e alinhados com as nossas necessidades, e a Udemy, que permite aos colaboradores aceder a conteúdos globais e gerir o seu percurso de forma autónoma. Esta combinação garante uma abordagem equilibrada entre formação orientada e aprendizagem individual, preparando melhor as equipas para os desafios do dia-a-dia.»

85%

O «Trust Index», do Great Place To Work (GPTW), situa-se nos 85%. «Reflete o nível de confiança, reconhecimento e recomendação dos colaboradores e, num sector marcado pela elevada rotatividade, é um indicador muito sólido da cultura que temos vindo a construir», assinala Teresa Lopes Gândara.

5

São já cinco anos consecutivos de certificação GPTW, a par do reconhecimento como Best Workplace in Wellbeing. «Mais do que distinções, são sinais claros de um compromisso contínuo com o bem-estar, a escuta ativa e a melhoria constante das condições que oferecemos», diz a responsável.

– «Best Workplaces Portugal», do Great Place To Work Institute: 5º lugar na categoria de mais de 500 colaboradores

– «Empresa de Excelência para Trabalhar em Portugal», da revista «human»

Noesis

Sede: Lisboa

Atividade: Tecnologias de Informação

Número de colaboradores: 1.323

Média de idades: 37,2 anos

Antiguidade média: 5,7 anos

Colaboradores em contacto com IA no trabalho: a maioria

Site: http://noesis.pt

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