No âmbito do Dia Mundial da Saúde Mental, a Nestlé Portugal e a Workwell coorganizaram a segunda edição do evento «Healthy Life Summit – Mental Health Matters». Foi no passado dia 9 de outubro, no Campus Nestlé Portugal, em Linda-a-Velha.
Sob o tema «Longevity & Sustainable Performance» [longevidade e performance sustentável): Como podem as organizações promover modelos de trabalho que permitam às pessoas – e ao negócio – prosperar ao longo do tempo?», o evento reuniu empresários, líderes, e especialistas de várias áreas, como saúde, recursos humanos e gestão. Num espaço de partilha e reflexão, onde foram abordados os principais desafios e oportunidades que a longevidade coloca às organizações.
Na abertura, Rachel Muller, chief executive officer (CEO) da Nestlé Portugal, assinalou: «A longevidade e a saúde mental são desafios contemporâneos que estão a transformar a forma como vivemos e trabalhamos. Cuidar das nossas pessoas, tal como cuidamos dos nossos consumidores e parceiros, faz parte de quem somos e é um pilar fundamental da nossa atuação. A saúde, o bem-estar e a longevidade começam em cada um de nós, mas cabe também às organizações estarem disponíveis para ouvir, apoiar e criar as condições necessárias para que as pessoas possam viver e trabalhar melhor.»
Por sua vez, Pedro Pires, diretor de recursos humanos e serviços da Nestlé Portugal destacou: «Estamos perante uma profunda mudança de paradigma e a longevidade é uma das conversas mais importantes que devemos ter hoje. Viver mais exige que comecemos a preparar mais cedo a forma como queremos viver, trabalhar e envelhecer. A transformação da pirâmide etária reforça a urgência deste debate e desafia-nos a repensar a forma como a sociedade e as organizações se preparam para estas mudanças.»
Na conversa de abertura, Gustavo Jesus, psiquiatra do PIN – Partners in Neuroscience e da Faculdade de Medicina da Universidade de Lisboa, refletiu sobre o impacto do aumento da longevidade no mundo profissional, num contexto em que diferentes gerações coexistem cada vez mais nas organizações, destacando a importância do contacto entre gerações.
O primeiro painel, «People Longevity», centrou-se na importância das organizações assumirem um papel cada vez mais ativo na promoção da saúde e do bem-estar ao longo de todo o percurso profissional. Num contexto em que uma parte significativa da vida é passada no trabalho, destacou-se a necessidade de apostar na prevenção e de acompanhar as pessoas nos diferentes momentos do seu ciclo de vida, criando condições que lhes permitam conciliar as dimensões pessoal e profissional. Foram também abordados os impactos que as condições de trabalho e o stress podem ter na saúde física e mental, reforçando a importância de colocar as pessoas no centro da questão, desenvolvendo respostas ajustadas às suas necessidades em diferentes fases da vida.
Numa conversa moderada por Gustavo Jesus, José Rocha Nogueira, Coordenador do Programa Nacional de Saúde Ocupacional da Direção Geral da Saúde, Bastian Gomes de Freitas, former marine commander (e Defense and Security Deloitte PT, Leadership & Teams, Nova SBE VOICE Leadership Initiative Trainer & Mentor), Luiza Moraes, corporate health and well-being manager da Nestlé, e Nuno Simões, human capital director da PwC Portugal, Cabo Verde, Angola e Moçambique, debateram o papel da liderança na criação de ambientes de trabalho mais saudáveis, reforçando a importância da autenticidade, da empatia e da capacidade de adaptação para promover o bem-estar e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a retenção de talento.
Na sessão de abertura da tarde, Céline Abecassis-Moedas, pro-rector e professora da Universidade Católica Portuguesa e diretora do Center for Longevity Leadership, destacou os desafios e as oportunidades da longevidade na economia, nas empresas e na gestão de talento. Perante o aumento da esperança média de vida e a diminuição da população em idade ativa, sublinhou que é necessário combater estereótipos para promover uma maior integração intergeracional.
Dedicado ao tema «Business Longevity», o segundo painel abordou a importância das organizações investirem no bem-estar ao longo de todo o percurso profissional, encarando-o como um investimento de longo prazo e transversal a todas as gerações. Foram destacados o papel de uma liderança ao serviço das pessoas, assente no empoderamento e na capacidade de adaptação, e a necessidade de criar ambientes de segurança psicológica, onde os colaboradores se sintam à vontade para partilhar ideias e contribuir para a inovação.
Moderada por Pedro Pires, o painel contou com a participação de Céline Abecassis-Moedas, Luís Ferreira Pinto, nutrition and dairy iberian head BEO da Nestlé, Tânia Gaspar, diretora e professora na área de Psicologia e Gestão e ligada ao Laboratório Português de Ambientes de Trabalho Saudáveis, e Jacqueline Romão, head para Health, Safety & Wellbeing, Risk, Governance & Sustainability e ESG (Social) dos CTT. A conversa reforçou que uma organização preparada para o futuro deve ser inclusiva e diversa, capaz de promover a colaboração entre gerações.
Ao longo do encontro, ficou reforçada a necessidade das organizações se preparem para os desafios de uma sociedade com uma esperança média de vida mais elevada, promovendo ambientes de trabalho mais saudáveis, inclusivos e capazes de acompanhar as pessoas nas diferentes fases da vida. A colaboração entre gerações, a saúde mental, o bem-estar e o papel das lideranças assumiram-se, assim, como dimensões fundamentais para construir organizações mais resilientes e preparadas para o futuro.
A Nestlé
A Nestlé é a maior empresa de alimentos e bebidas do mundo e está sediada na vila suíça de Vevey, onde foi fundada há 160 anos. Está presente em 185 países em todo o mundo e os seus cerca de 271.000 colaboradores estão comprometidos com o propósito da Nestlé de desenvolver o poder dos alimentos e das bebidas para melhorar a qualidade de vida de todos, hoje e para as gerações futuras. A Nestlé oferece um vasto portefólio de produtos e serviços para as pessoas e para os seus animais de companhia ao longo das suas vidas. As suas mais de 2.000 marcas variam de ícones globais como Nescafé ou Nespresso, até marcas de fabrico local amplamente reconhecidas como Cerelac, Nestum e Sical, entre muitas outras. A performance da companhia é orientada pela sua estratégia de Nutrição, Saúde e Bem-estar e alicerçada em fortes compromissos com a sustentabilidade ambiental de todas as suas operações, cujo objetivo máximo é atingir a neutralidade carbónica em 2050. Para cumprir este roadmap a Nestlé está focada em fazer avançar sistemas alimentares regenerativos em escala, envolvendo toda a sua cadeia de valor.
Em Portugal, a Nestlé está presente desde 1923. Em 31 de dezembro de 2025, tinha 3.129 colaboradores, tendo gerado em 2025 um volume de negócios de 778 milhões de euros. Conta atualmente com duas fábricas (Porto e Avanca), um centro de distribuição (Avanca) e cinco delegações comerciais no continente e nas ilhas.
A Workwell
Pioneiros em wellbeing e bem-estar organizacional em Portugal, a Worlwell conta com cerca de duas décadas de na promoção da saúde e do bem-estar no trabalho. Os seus responsáveis acreditam que investir no bem-estar das pessoas é essencial para criar empresas mais saudáveis, produtivas e preparadas para o futuro.
