Tendências na liderança e na transformação cultural

A Darefy – Leadership & Change Builders divulgou esta semana o seu Leadership & Culture Survey 2024. Trata-se de um estudo realizado entre janeiro e fevereiro do corrente ano, que se destinou a recolher a opinião de líderes executivos e de gestores de capital humano, nacionais e internacionais, a trabalhar em Portugal, sobre as suas perspetivas em termos de cultura e liderança das organizações e das suas prioridades na gestão de talento.

Com esta iniciativa, que registou respostas validadas de 101 empresas, a Darefy quis contribuir para um melhor conhecimento do estado dos vários sectores/ indústrias e, em concreto, da sua agenda de transformação.

As respostas, agora consolidadas, trouxeram algumas evidências/ tendências:

– os gestores estão conscientes e querem endereçar as principais forças motrizes globais do mundo do trabalho, como a transformação digital, a escassez de talento em algumas áreas e as mudanças socioculturais trazidas pelas gerações Y e Z;

– quase metade dos gestores considera que a sua employer brand, a sua reputação e a sua proposta de valor (EVP) devem ser melhoradas;

– uma grande proporção dos líderes empresariais sente que as suas empresas são orientadas para objetivos, são flexíveis e, de algum modo, são centradas no controlo (contudo, a maioria quer reforçar atributos como autonomia, inovação e meritocracia);

– boa parte dos gestores querem envolver-se em projetos de mudança como a transformação cultural e novos modelos de liderança;

– a maioria dos gestores empresariais deseja desenvolver competências de liderança, visão e gestão estratégica nas suas organizações (a orientação para a mudança e a criatividade também estão na agenda de boa parte dos participantes).

Carlos Sezões, managing partner da Darefy, assinala: «Esta iniciativa pretendeu compreender o estado da arte e os roteiros de transformação organizacional. Torna-se evidente o desejo de maior agilidade e colaboração, assente em lideranças e culturas mais alinhadas com estes novos tempos e com as novas gerações de profissionais.»

Link do relatório do Darefy Leadership & Culture Survey 2024 aqui.

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