Num mundo marcado pela transformação tecnológica, pela inteligência artificial (IA) e por crescente complexidade e incerteza, o desenvolvimento das pessoas e das lideranças assume uma importância decisiva para o futuro das organizações. Como preparar os líderes para novos desafios? De que forma podem as empresas desenvolver pessoas capazes de se adaptar, tomar decisões e acompanhar a transformação dos negócios? E qual o contributo do coaching neste processo?
Estas são algumas das questões que estarão em debate na Conferência Anual do Portugal Chapter da ICF, que se realiza a 18 de novembro, na PwC – Palácio Sotto Mayor, em Lisboa, sob o tema «O coaching num mundo em transformação: desenvolver líderes, preparar pessoas e transformar organizações».
A conferência pretende explorar o papel do coaching enquanto ferramenta de desenvolvimento humano e organizacional, cruzando a experiência de empresas que recorrem a esta prática no desenvolvimento das suas lideranças com uma reflexão sobre os desafios colocados pela tecnologia e a importância das competências humanas. A capacidade de refletir, decidir, adaptar-se, relacionar-se e liderar será fundamental para responder às mudanças que já estão a transformar o mundo do trabalho e a sociedade.
Madalena Carvalho, presidente do Portugal Chapter da ICF, assinala: «Num mundo cada vez mais complexo e incerto, o coaching pode ter um papel fundamental no desenvolvimento de líderes mais conscientes e preparados para os desafios que enfrentam, mas também na capacitação das pessoas e das organizações para responderem à mudança. Mais do que melhorar o desempenho, importa criar espaços para que as pessoas possam refletir, desenvolver o seu potencial e tomar decisões mais conscientes, contribuindo para organizações mais preparadas para o futuro.»
A reflexão irá também alargar-se à dimensão humana e social do coaching, explorando o seu contributo para além do contexto empresarial e o papel que pode desempenhar no desenvolvimento das pessoas, das comunidades e da sociedade.
Mais informações sobre a Conferência Anual do Portugal Chapter da ICF aqui.
O coaching como investimento no desenvolvimento das pessoas e das organizações
O coaching assume um papel cada vez mais relevante nas organizações, apoiando o desenvolvimento das lideranças, a preparação das equipas e os processos de transformação. Através de uma reflexão estruturada, ajuda a clarificar objetivos, reconhecer capacidades e encontrar novas formas de responder aos desafios.
Para além do contexto empresarial, contribui também para apoiar transições de carreira, tomadas de decisão e mudanças pessoais, promovendo a autonomia, a capacidade de adaptação e o desenvolvimento individual.
A dimensão e a evolução internacional desta atividade são evidenciadas pelo 2025 ICF Global Coaching Study, encomendado pela International Coaching Federation (ICF) e realizado pela PwC, que recolheu 10.035 respostas em 127 países. O estudo estima que a indústria global do coaching gere receitas anuais de 5,34 mil milhões de dólares, o que representa um crescimento de 17% face ao estudo de 2023. Identifica também uma expectativa crescente de qualificação profissional: 73% dos coaches inquiridos consideram que clientes e organizações esperam que os profissionais tenham certificação ou credenciação.
Estes indicadores refletem a dimensão e a evolução do sector a nível mundial, bem como a importância atribuída à qualificação e aos padrões profissionais, num contexto em que a credibilidade e a confiança são fundamentais para o desenvolvimento da atividade.
20 anos a mover o futuro: duas décadas de coaching em Portugal
A Conferência Anual assinala também os 20 anos do Portugal Chapter da ICF, que desde 2006 tem contribuído para a promoção e o desenvolvimento do coaching profissional no país, em ligação com a ICF, organização internacional de referência nesta área.
Ao longo destas duas décadas, a evolução do coaching tem colocado novos desafios à profissão, nomeadamente ao nível do reconhecimento, da credibilidade, da qualificação dos profissionais e do acesso a esta prática. Assinalar este percurso é também uma oportunidade para refletir sobre o papel que o coaching pode desempenhar na resposta às necessidades atuais das pessoas, das organizações e da sociedade.
Sob o mote «20 anos a mover o futuro», o Portugal Chapter da ICF pretende valorizar o caminho percorrido e reforçar o compromisso com o desenvolvimento e a credibilidade do coaching profissional em Portugal.
Coaching Experience Day: uma oportunidade para experimentar o coaching
Como complemento à Conferência Anual, o Portugal Chapter da ICF promove a 19 de novembro o Coaching Experience Day, uma iniciativa on-line que disponibiliza sessões individuais gratuitas de 30 minutos com coaches credenciados pela ICF.
A iniciativa pretende aproximar o coaching de um público mais alargado, proporcionando a oportunidade de conhecer e experimentar este processo de desenvolvimento pessoal e profissional, através de uma conversa individual com um coach.
Com esta iniciativa, o Portugal Chapter da ICF reforça a importância de dar a conhecer o coaching e as suas possibilidades de aplicação em diferentes contextos e momentos da vida.
O Portugal Chapter da ICF
O Portugal Charter Chapter da ICF é a estrutura local da ICF Global, criada em 2006, que conta com uma comunidade crescente de profissionais de coaching comprometidos com os seus princípios de atuação ética, alinhados com o corpo de competências-chave definidos por esta instituição e contribuindo ativamente para a concretização da missão, da visão e dos objetivos estratégicos da ICF.
A ICF
A International Coaching Federation (ICF) é a maior organização do mundo sem fins lucrativos que se dedica ao avanço global da profissão de coaching e defender o papel do coaching como uma parte essencial de uma sociedade próspera. Fundada em 1995, está presente em mais de 160 países e territórios e conta com mais de 60 mil membros e detentores de credenciais. Os coaches profissionais trabalham com o objetivo de aumentar a consciência sobre o coaching e manter a integridade da profissão através da aprendizagem contínua e do cumprimento dos mais altos padrões éticos. Através do trabalho das suas cinco organizações únicas, a ICF capacita coaches profissionais, clientes de coaching, organizações, comunidades e o mundo através do coaching.