O fim do ano letivo assinala o início de uma nova etapa para milhares de jovens que concluem o ensino secundário, profissional ou superior e começam a preparar a entrada no mercado de trabalho. Ao mesmo tempo, muitos profissionais aproveitam este período para repensar a carreira e procurar novos desafios. Neste contexto, a Eurofirms – People first está a partilhar um conjunto de recomendações práticas para ajudar os candidatos a estruturarem candidaturas mais sólidas.
«Um bom currículo não é necessariamente o mais criativo ou o mais extenso, é aquele que consegue explicar, de forma simples e objetiva, quem é o candidato, o que sabe fazer e porque faz sentido para aquela função», explica Cristina Rosa, people leader da Eurofirms em Portugal, assinalando que «quem procura o primeiro emprego tem competências e experiências relevantes para apresentar, desde que saiba valorizá-las».
Um bom currículo valoriza o potencial, não apenas a experiência
A primeira impressão continua a ser determinante, por isso, antes de enviar qualquer candidatura, a Eurofirms recomenda confirmar se os dados pessoais estão atualizados, utilizar um endereço de email profissional e organizar a experiência profissional e a formação por ordem cronológica inversa.
Para quem procura o primeiro emprego, a ausência de experiência profissional não significa ausência de competências. Projetos académicos, estágios, voluntariado, certificações ou atividades extracurriculares podem demonstrar capacidades valorizadas pelas empresas, como organização, comunicação ou trabalho em equipa. Sempre que possível, estas experiências devem ser acompanhadas por resultados concretos ou exemplos que permitam perceber o impacto do trabalho desenvolvido.
Por outro lado, erros ortográficos, informação desatualizada, dados pouco rigorosos ou descrições demasiado genéricas continuam a comprometer muitas candidaturas.
A personalização das candidaturas continua a ser decisiva
Enviar exatamente o mesmo currículo para todas as ofertas continua a ser um dos erros mais frequentes. Antes de responder a uma vaga, é importante identificar as competências valorizadas pela empresa e adaptar o currículo em conformidade.
Sempre que corresponda ao percurso do candidato, os especialistas da multinacional de gestão de talento recomendam utilizar naturalmente as mesmas palavras-chave presentes no anúncio de emprego. Para além disso, um pormenor muitas vezes esquecido passa por apresentar o currículo na mesma língua em que a oferta foi publicada.
Conhecer melhor a organização também faz a diferença, para tal os candidatos devem consultar o site da empresa ou analisar os perfis de profissionais que desempenham funções semelhantes no LinkedIn. Esta pesquisa permite compreender melhor as competências mais valorizadas e utilizar uma linguagem mais próxima da realidade da organização.
A IA já faz parte do recrutamento
A inteligência artificial (IA) pode ajudar a estruturar o currículo, melhorar a redação, resumir descrições demasiado extensas ou adaptar o documento a uma oferta específica. No entanto, deve ser utilizada apenas como apoio e nunca para criar experiências ou competências que não correspondam ao percurso real do candidato.
Ao mesmo tempo, a tecnologia também está presente do lado das empresas. Muitas recorrem atualmente a sistemas automáticos de triagem de candidaturas (ATS), que analisam os currículos antes de estes chegarem ao recrutador.
Para facilitar essa leitura, a Eurofirms aconselha a privilegiar documentos simples, apresentados em PDF, com títulos convencionais e fontes comuns, como Arial, Calibri ou Times New Roman. Os especialistas também recomendam evitar elementos gráficos, tabelas, ícones, múltiplas colunas ou outros formatos que possam dificultar a interpretação automática. A utilização de designações profissionais reconhecidas pelo mercado, em vez de títulos demasiado criativos, também facilita a identificação das funções desempenhadas.
O LinkedIn complementa o currículo
Cada vez mais recrutadores consultam o perfil de LinkedIn antes de contactar um candidato. Um perfil atualizado, coerente com a informação apresentada no currículo e com uma descrição clara das competências e experiências, reforça a credibilidade da candidatura e aumenta a visibilidade junto dos recrutadores.
«Atualmente, preparar uma candidatura exige mais do que elaborar um currículo apelativo. Adaptar o conteúdo a cada oportunidade, utilizar a tecnologia de forma inteligente e apresentar um percurso autêntico, continua a ser a melhor forma de aumentar as probabilidades de chegar à etapa de entrevista», sintetiza Cristina Rosa.
Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo e digital, a Eurofirms defende que investir o tempo necessário na preparação de cada candidatura continua a ser um dos passos mais importantes para transformar um currículo numa oportunidade profissional.
A Eurofirms – People first
A Eurofirms é uma multinacional de gestão de talento. Foi criada em Espanha há mais de 35 anos e ajuda as pessoas a encontrar emprego e as empresas a encontrar talento, com uma forma de trabalhar que a define: People first. Com cerca de 1.700 profissionais em sete países e uma rede de 170 escritórios, oferece soluções de staffing, seleção, outsourcing, headhunting, executive search e desenvolvimento de pessoas. Além disso, através da Eurofirms Foundation, promove a inclusão laboral de pessoas com deficiência, facilitando mais de 9.000 contratações e contribuindo para uma sociedade mais justa e inclusiva.
Em Portugal, a Eurofirms está presente desde 2013, contando atualmente com 24 escritórios e mais de 230 pessoas na equipa de estrutura. A sua cultura prioriza as pessoas e baseia-se em três valores: respeito, responsabilidade e transparência. Acreditam os seus responsáveis que as relações de confiança, o bem-estar e o compromisso são a base de qualquer projeto sustentável, e aplica essa filosofia a tudo o que faz. Todos os dias gera oportunidades laborais para mais de 30.000 pessoas e colabora com mais de 5.000 empresas, procurando sempre o melhor ajuste entre talento e organização. Para além de preencher vagas, acompanha as empresas na criação de equipas alinhadas com a sua cultura e o seu propósito.
A Eurofirms – People first, a Claire Joster e a Eurofirms Foundation são as marcas que fazem parte do Grupo Eurofirms, refletindo um modelo de gestão de talento que combina crescimento empresarial com impacto social.
Nota: imagem Eurofirms