A MEGAUTORIA foi fundada em 2013 por André Nero Guimarães, o atual administrador, com uma visão clara: elevar os padrões de rigor na prestação de serviços técnicos. O que começou com um foco muito específico em auditorias e avaliação de estado patrimonial rapidamente escalou, fruto da confiança do mercado, para a gestão de concursos e fiscalização de obras de grande complexidade.
Texto: Redação «human» Fotos: DeF
Em 2017, a MEGAUTORIA atingiu um marco de maturidade ao consolidar uma oferta 360 graus, integrando serviços de projeto de arquitetura e engenharia nas suas mais variadas especialidades. Hoje, é um parceiro estratégico que acompanha o ciclo de vida integral do edifício, desde o estudo de viabilidade passando por projetos de licenciamento, execução, gestão do concurso de empreitada, gestão e acompanhamento de obra, receção definitiva de obra e auditorias técnicas ao longo da vida útil. «O nosso percurso é pautado por um crescimento sustentado e sólido, onde a alta competência técnica se alia a uma gestão de proximidade, permitindo-nos ser hoje uma referência incontornável no serviço que oferecemos aos clientes», partilha Cláudia Gato, Responsável pelo Departamento de Recursos Humanos.
Cláudia Gato fala da equipa da empresa como «o ativo mais valioso e o motor da diferenciação». E acrescenta: «Contamos com uma estrutura de 70 colaboradores, distribuídos por três polos estratégicos que nos permitem uma cobertura nacional ágil e eficiente: a sede em Guimarães conta com 34 colaboradores, o gabinete no Porto com 14 e o gabinete em Carnaxide com 22. Somos uma equipa jovem e totalmente comprometida com os desafios dos clientes. Proporcionamos estabilidade, com todos os colaboradores integrados nos quadros da empresa, pois acreditamos que a segurança laboral é a base para o compromisso e a excelência. Além disso, desafiamos ativamente os estereótipos do sector: num mundo de engenharia ainda maioritariamente masculino, orgulhamo-nos de ter fechado o ano de 2025 com uma representatividade feminina de 42,67%, provando que o talento e a competência técnica não têm género.»
A integração na MEGAUTORIA é definida pela responsável como «um exercício de equilíbrio entre o saber fazer acumulado e a vontade de transformar o sector». Ou seja: «As novas gerações entram com uma sede de propósito, transparência e feedback contínuo; querem sentir que o seu trabalho tem impacto real e imediato. Já os colaboradores mais experientes são os guardiões da resiliência e do rigor técnico essencial em obra e projeto. Para potenciar estas diferenças, promovemos uma cultura de Mentoria Inversa. Não são apenas os seniores que ensinam os juniores; os jovens talentos são incentivados a partilhar a sua agilidade digital e novas perspetivas sobre ferramentas colaborativas e inovação. Esta simbiose cria um ambiente dinâmico onde a idade é um fator de soma e o conhecimento circula livremente, garantindo que a entrega técnica é simultaneamente robusta e inovadora.»
A empresa procura «mentes inquietas, pessoas proativas e com vontade de aprender e, acima de tudo, team players». No sector, diz Cláudia Gato, «ninguém vence sozinho, daí valorizar-se a capacidade de colaborar para superar obstáculos». Mais do que um currículo técnico, procura-se «atitude, curiosidade intelectual e adaptabilidade às mudanças constantes». E a proposta de valor para os colaboradores «foca-se no crescimento real e na segurança», acrescenta ainda a responsável, assinalando: «Aqui, o erro é encarado como uma etapa da aprendizagem e o mérito é o único critério de progressão. Apresentamos um ambiente apoiado por uma liderança acessível e uma política de portas abertas. Quem entra na MEGAUTORIA não vem apenas para preencher uma vaga; vem para construir uma carreira sólida numa empresa que valoriza o seu background e lhe dá espaço para acrescentar valor real.»
«Quem entra na MEGAUTORIA não vem apenas para preencher uma vaga; vem para construir uma carreira sólida numa empresa que valoriza o seu background e lhe dá espaço para acrescentar valor real», partilha Cláudia Gato.
Um ecossistema digital próprio
Cláudia Gato diz que na MEGAUTORIA o maior desafio atual é acompanhar as transformações diárias da tecnologia e da inteligência artificial (IA). E detalha: «A tecnologia corre depressa, e o nosso foco é garantir que a equipa não só acompanha, mas antecipa essas mudanças, mantendo a nossa agilidade técnica». Assinala ainda o «desafio da retenção de talento num mercado global altamente competitivo e num sector onde a rotatividade é frequentemente alta». O objetivo é «manter a cultura de proximidade e o sentimento de pertença», ou seja, à medida que crescem nos três escritórios é feito um trabalho diário para que «nenhum colaborador se sinta apenas mais um número»; no fundo, «garante-se que a essência humana se mantém intacta, mesmo com o crescimento da estrutura», algo que se reflete nos diversos momentos de convívio promovidos ao longo do ano.
Tendo desenvolvido um ecossistema digital próprio, baseado numa app criada à medida em 2020, a MEGAUTORIA consegue ajustar as necessidades reais de gestão e operação. No entanto, a inovação mais marcante, diz Cláudia Gato, é «a estratégia humana de formar a equipa em competências comportamentais e técnicas». Porque, conforme faz notar, «a tecnologia só é eficaz se as pessoas a souberem dominar». No plano de ação de 2026/27 aposta-se na implementação plena de IA na app e na plataforma de gestão PHC, para «automatizar tarefas administrativas e libertar a inteligência humana para o que realmente importa, a excelência criativa e técnica nos projetos dos clientes», sintetiza a responsável. Destaque a finalizar para a «cultura de valorização contínua», validada pela certificação Great Place To Work (GPTW) desde 2022. «Esta distinção é particularmente especial porque é atribuída com base no feedback direto e anónimo dos colaboradores, e para nós não existe maior prova de sucesso cultural do que tal validação interna», partilha Cláudia Gato, deixando ainda alguns dados: os benefícios oferecidos a todos os colaboradores são os pilares do employer branding e estão focados no bem-estar integral e no reconhecimento – além dos 22 dias de férias legais, temos três dias extra (o dia de aniversário, o dia 31 de dezembro e um dia à escolha do colaborador); quem celebra mais de cinco anos na empresa tem mais um dia extra; valoriza-se o teletrabalho (16 horas por semana) e os horários flexíveis (entrada entre as 8H00 e as 10H00); temos desde 2021 o nosso prémio de natalidade no valor de 750 euros, apoiando os colaboradores no nascimento dos seus filhos; em 2023 foi desenvolvido um clube do livro com uma biblioteca on-line para incentivar o crescimento intelectual – «sempre que um novo colaborador entra na MEGAUTORIA, pedimos que compre um livro à sua escolha, e após a leitura o colaborador adiciona-o à biblioteca comum, promovendo a partilha de conhecimento e curiosidade em toda a organização», partilha Cláudia Gato, a concluir.
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»» DESTAQUES
82%
O «Trust Index» (GPTW) chegou ao 82%; este índice de confiança mostra como a MEGAUTORIA «é um excelente lugar para trabalhar, segundo a voz da própria equipa», refere Cláudia Gato.
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O nível de precariedade na empresa é zero. Ou seja, todos os colaboradores estão integrados nos quadros, o que «reflete o compromisso com a estabilidade e o respeito pelas pessoas», faz notar a responsável do Departamento de Recursos Humanos.
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»» DISTINÇÃO
– «Empresa de Excelência para Trabalhar em Portugal», da revista «human»
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»» A EMPRESA
MEGAUTORIA
Sede: Guimarães
Atividade: Prestação de Serviços de Engenharia (nomeadamente em manutenção, fiscalização, projeto e comercialização de equipamentos)
Número de colaboradores: 70 (30 Mulheres, 40 Homens)
Média de idades: 36,42 anos
Antiguidade média: 4,22 anos
Colaboradores em contacto com IA no trabalho: 100%
Site: https://megautoria.pt