A edição 158 da «human» marca a publicação ininterrupta da revista durante 17 anos, depois de ter começado a sair em janeiro de 2009. Nesta edição «Premium», formato habitual a cada final do ano, apresentamos um dossier especial com cerca de três dezenas os artigos, em que profissionais de empresas e outras instituições, no seu conjunto, de alguma forma traçam um retrato de um espaço fundamental no mundo corporativo, o da gestão das pessoas, com foco em diversas áreas: Benefícios Extrassalariais; Consultoria RH; Contact Centers; Executive Search; Formação; Formação de Executivos; Mobilidade; Outsourcing; Recrutamento; Saúde e Segurança no Trabalho; e Tecnologias de Informação.
A este dossier juntamos diversas reportagens sobre boas práticas de recursos humanos. São oito empresas as que nos abrem as portas, partilhando a importância fundamental do talento em cada uma delas e mostrando claramente onde estão as apostas para o futuro.
Deixamos ainda duas referências, a dois espaços da revista. Primeiro, uma recordação da «Conferência Human», cuja décima segunda edição decorreu no dia 6 de novembro, em Lisboa, e a que assistiram mais de duas centenas de pessoas, maioritariamente profissionais ligados à gestão do talento de empresas dos mais variados sectores e de múltiplas dimensões, assim como de instituições da administração pública. Depois, a retrospetiva do percurso da revista durante este ano, que recordamos no final.
Resumo da edição
Editorial: António Manuel Venda
Zoom: Spotlight/ Best Of/ Spotlight/ Best Of/ Eventos em Destaque (Fórum de Líderes para a Gestão do Talento, Expo RH)/ Em Síntese/ Livros/ Web/ Agenda
Em Foco: XII Conferência Human
Boas Práticas RH
– AstraZeneca
– Bairro Alto Hotel
– Grupo Conceito
– Inetum
– InterContinental Lisbon
– Milestone
– Norauto
– Samsys
Dossier Especial: olhar para as organizações e as suas pessoas
– Benefícios Extrassalariais
. Edenred
. Ticket Serviços
– Consultoria RH
. Blink Consulting
. Grupo Clave
. High Play Institute
– IBC – Internacional Business Consulting
– Contact Centers
. Intelcia
– Executive Search
. Stanton Chase
– Formação
. B-Training Consulting
. Galileu
. High Skills
. ISQ Academy
. People Value
. Scrum.PT
. UpSideUp
. ZonaVerde
– Formação de Executivos
. Iscte Executive Education
. Nova SBE Executive Education
– Mobilidade
. Arval
– Outsourcing
. Clan
. Grupo Eurofirms
– Recrutamento
. iU Talent
. Pedro Branco & Partners
. SLOT Recursos Humanos
. Vertente Humana
– Saúde e Segurança no Trabalho
. Centralmed
. Team 24
– Tecnologias de Informação
. Grupo SOFT
Lifestyle
Tecnologia Real QLED da Samsung/, Portugália Cervejaria no CascaiShopping/ CUPRA Leon VZ Extreme 325/ Delta Hotels by Marriott Açores/ Rice Risoteria Urbano/ Serrão
A «human» em 2025
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Para adquirir esta edição da revista «human», envie por favor um e-mail com o seu pedido (geral@human.pt). Se preferir assinar a revista, pode fazê-lo aqui.
Estatuto editorial
A revista «human» é uma publicação mensal de informação e conhecimento no domínio da gestão, com particular enfoque na gestão das pessoas nas organizações. Faz parte de um projeto mais amplo, o projeto «human», que começou a tomar forma no dia 17 de novembro de 2008 com a colocação on-line do respetivo portal.
A revista destina-se a cargos médios e superiores da gestão de recursos humanos, cargos de direção geral, financeira e jurídica em pequenas e médias empresas (PME), formadores e consultores, professores universitários e estudantes da área.
As opções editoriais da revista (que pertence a uma empresa privada, a Just Media) são definidas pelo diretor, em conjunto com um conselho editorial. Têm por base uma postura independente de orientações políticas, religiosas, culturais ou económicas, com respeito pela diversidade, consciência ética e responsabilidade social. Os conteúdos são produzidos por uma equipa jornalística e ainda por diversos colaboradores que têm como característica principal o facto de abordarem temas sobre os quais detêm um conhecimento marcado sobretudo pela ligação ao mundo das organizações.
A «human» tem uma preocupação especial em apresentar exemplos de boas práticas na gestão das pessoas nas organizações, sem que isso signifique que deixe de marcar a sua opinião crítica em relação àquilo que considere justificável. Apesar de vocacionada para o domínio da gestão, em especial para a gestão das pessoas nas organizações, tem também espaço para temas de âmbito cultural e de lazer.