O CESAE Digital, organismo de referência na formação profissional, iniciou o Programa GROW – Programa de Avaliação e Desenvolvimento do Talento, uma iniciativa interna orientada para o fortalecimento da cultura organizacional, o alinhamento de equipas e o desenvolvimento das competências humanas e digitais. Nesta entrevista, o diretor-geral do CESAE Digital, António Pêgo, explica como o programa, que integra a metodologia DISC, está a promover uma nova consciência coletiva dentro da instituição. O foco está no autoconhecimento, na gestão do clima organizacional e na valorização das pessoas como base do desempenho e da inovação. Mais do que uma ação de formação, o GROW representa uma mudança cultural, uma aposta na criação de equipas mais conscientes, colaborativas e alinhadas com o lema da organização – «Só vai longe quem faz por isso.»
Texto: Redação «human» Foto: DR
O que levou o CESAE Digital a apostar no Programa GROW para o desenvolvimento das suas equipas?
Nas orientações estratégicas para 2025, um dos objetivos definidos foi o aperfeiçoamento da organização em termos do seu funcionamento geral e dos modos de avaliação das pessoas que aqui trabalham. O Programa Grow vem justamente responder àquele desiderato, na medida em que constitui um programa de formação interno de dinamização organizacional orientada para um melhor auto e hétero conhecimento das pessoas e a criação de instrumentos de avaliação adequados, partilhados e alinhados com a visão estratégica do CESAE Digital.
Como descreve a experiência desta primeira fase do programa, dedicada ao diagnóstico e levantamento de necessidades?
O modelo implementado teve o seu arranque com uma análise do clima organizacional que permitiu calibrar as expectativas de todos os colaboradores em relação às áreas profissionais relevantes do seu dia-a-dia, conseguindo através de uma metodologia colaborativa e muito participativa conhecer áreas críticas a desenvolver e as competências a promover.
Que valor acrescenta a integração da Metodologia DISC no programa, nomeadamente nas sessões de grupo e definição de competências?
A metodologia DISC representou a segunda fase do Programa GROW e constituiu uma mais-valia determinante para o desenvolvimento organizacional que o programa GROW se propõe estimular. O DISC é um instrumento de autoconhecimento com um enorme potencial e gerou no CESAE Digital um grande entusiasmo, traduzido numa capacidade de análise crítica de cada pessoa no seu contexto profissional e pessoal, permitindo ainda a identificação de marcadores relacionais muito úteis para a gestão dos desempenhos na organização.
Quais os principais desafios que identifica atualmente no desenvolvimento e retenção de talento no sector em que o CESAE Digital atua?
Os contextos atuais de transformação digital traduzem enormes desafios e oportunidades para a formação profissional das pessoas e das organizações. A procura de talentos, com a digitalização crescente da sociedade, leva a que algumas competências chave não possam mais ser dispensadas: o pensamento crítico e analítico, a capacidade de adaptação e resiliência, bem como as aptidões digitais e tecnológicas são essenciais na trajetória dos profissionais dos nossos dias e são também determinantes nos processos de retenção de talento a que empresas têm de aderir. Só valorizando as pessoas (vencimento, formação e desenvolvimento) e facultando contextos desafiantes é que atraímos e retemos pessoas mais capazes, mais empreendedoras e mais felizes.
Que mensagem deixaria a outras organizações que ponderam implementar um programa semelhante para potenciar a produtividade e o alinhamento das suas equipas?
Aposta permanente na valorização e na qualificação do seu capital humano, contexto de trabalho estimulantes e com horizonte claro de afirmação profissional são o caminho para a concretização em cada pessoa daquele que é o lema fundamental do CESAE Digital – «Só vai longe quem faz por isso.»
Destaque
«Os contextos atuais de transformação digital traduzem enormes desafios e oportunidades para a formação profissional das pessoas e das organizações. A procura de talentos, com a digitalização crescente da sociedade, leva a que algumas competências chave não possam mais ser dispensadas.»
Nota: DISC – mais informações aqui; entrevista realizada pela DISC Talent Solutions, em colaboração com o SEAL Group.
»» António Pêgo, Diretor Geral do CESAE Digital.
O Cesae Digital renasceu em julho de 2020 no quadro dos novos desafios tecnológicos e sociais da digitalização. Estes desafios recomendam a criação de um centro de formação capaz de responder às necessidades de qualificação dos recursos humanos, indispensáveis para a afirmação de uma estratégia sustentável de crescimento económico e de coesão social. Este tipo de infraestrutura constitui um instrumento de política pública orientado para a manutenção e a melhoria das condições de empregabilidade dos ativos empregados e desempregados e para o desenvolvimento da competitividade na economia.
Assim, o Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP) e a Associação Empresarial de Portugal (AEP) acordaram a criação de um centro protocolar, o Cesae Digital – Centro para o Desenvolvimento de Competências Digitais, outorgado por protocolo entre ambas as entidades, publicado na portaria 169/2020, de 10 de julho.
O foco do Cesae Digital é promover a combinação de experimentação com inovação contínua como instrumento para o desenvolvimento das competências digitais e a adaptação a um ambiente tecnológico em constante transformação.