A Talentia Software explica como implementar uma cultura organizacional orientada por dados, destacando que os dados organizados são uma grande oportunidade e um recurso valioso no contexto atual. As empresas que compreenderem a importância do crescimento baseado em dados vão ter mais hipóteses de sucesso.
Texto: Miguel Vergamota
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Atualmente, as empresas dispõem de grandes quantidades de dados, provenientes de diferentes fontes e departamentos, que se constituem como um recurso valioso e uma grande oportunidade. Neste artigo explicamos a importância de uma cultura organizacional orientada por dados, e também como implementá-la.
Como se caracteriza uma cultura orientada por dados?
1. Liderança orientada por dados Os líderes das empresas devem ter a mesma curiosidade e capacidades de pensamento crítico que desejam ver nos seus colaboradores. Para além disso, devem trabalhar intencionalmente para promover uma cultura em que a equipa se sinta à vontade para explorar e aprender novas tecnologias, além de apresentar as suas próprias questões baseadas em dados.
2. Tomada de decisão mais ágil Os dados, provenientes de uma ampla variedade de fontes, vão ser muito importantes para que os departamentos de RH tomem decisões – como contratar novos talentos, avaliar o desempenho dos colaboradores, determinar os custos anuais de formação, monitorizar as taxas de rotatividade, etc. Um software de automação pode ajudar a agilizar estes processos, reunindo o máximo possível de dados e análises relevantes.
3. Dados democratizados Cada função dentro da empresa precisa de ser claramente definida, e as pessoas devem ter um amplo acesso a dados para compreenderem como as suas atividades impulsionam mudanças na empresa. Quando os dados são facilmente acessíveis e os processos são transparentes, os colaboradores podem focar-se em tarefas de maior valor acrescentado, como análise, estratégia, otimização e execução.
4. Dados alfabetizados Alfabetizar os dados é a capacidade de os ler e utilizar para tirar conclusões significativas e apoiar a tomada de decisões. Para isto, é importante colocar algumas questões, nomeadamente a origem dos dados, como foram recolhidos, se são necessários mais, ou se existem outras fontes para os corroborar.
5. Contar com um software HCM para recolher e analisar dados
Ao invés de estarem ocupados com compilar e analisar estatísticas de parâmeros como rotatividade, absentismo e recrutamento, difíceis de construir, os departamentos de recursos humanos devem focar-se em áreas onde podem causar um impacto real, como a gestão de desempenho e o pagamento de salários. Dessa forma, vão produzir dados precisos para demonstrar que os colaboradores estão a ser tratados de forma justa e com um bom desempenho. Um software abrangente como oTalentia HCM(human capital management) – ver aqui – oferece uma solução digital completa para ajudar a simplificar e melhorar a produtividade, reunir dados precisos centrados nas pessoas e impulsionar o envolvimento.
Vivemos numa era em que uma cultura orientada por dados não é apenas uma escolha, mas sim uma necessidade vital. O sucesso das empresas é moldado por informações precisas, que levam a tomadas de decisão informadas, impulsionando o crescimento e a evolução contínuos. Em suma, uma cultura organizacional orientada por dados leva algum tempo a estabelecer-se, mas as empresas que compreenderem a importância do crescimento baseado em dados vão ter mais sucesso do que as demais.
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»»»» Miguel Vergamota é sales manager (Iberia & Latam) da Talentia Software. A tecnológica tem uma posição de destaque internacional em soluções de software de recursos humanos e finanças. Essas soluções são adaptadas aos desafios das empresas de média dimensão para facilitar a complexidade das áreas de recursos humanos e financeira. Com forte presença na Europa e na América do Norte, tem mais de 3.600 empresas a utilizar as suas soluções de software.