«HR Survey 2019», da Stanton Chase

A Stanton Chase Portugal acaba de apresentar o «HR Survey 2019», que decorreu no primeiro semestre deste ano e teve a participação de cerca de três centenas de profissionais de gestão de pessoas, especialmente diretores e managers de recursos humanos. Este estudo, disponível aqui, vai no quarto ano consecutivo, visando contribuir para um maior conhecimento sobre os principais desafios que os gestores de recursos humanos enfrentam, as suas previsões de evolução organizacional e as suas preocupações enquanto profissionais, numa perspetiva corporativa e pessoal.

De forma sintética e comparando com os anos de 2016 a 2019, a consultora liderada por José Bancaleiro, realça:

– Um decréscimo do otimismo dos gestores de recursos humanos face a 2018 (cerca de 10%) ao nível das perspetivas da evolução do seu sector nos próximos dois anos. O sentimento otimista de anos anteriores continua no presente ano no que concerne à evolução do negócio da própria empresa nos próximos tempos, apesar da ligeira quebra de 5% face a 2018.

– A atração e o recrutamento de talentos adequados é apontada pelos gestores de pessoas como uma crescente preocupação e a principal área onde se têm sentido as maiores dificuldades. As respostas evoluíram de 40% em 2016 para 52% em 2017,  53,5% em 2018 e 63% em 2019.

– Como perspetiva futura, gerir o employer branding para atração e retenção de talentos apresenta um maior foco, sintomático da atual estimulação do mercado de trabalho. Em comparação com os anos anteriores, os resultados evoluíram de 40% em 2016, 52% em 2017 e 63% em 2018 para 64% em 2019.

– Avaliando Portugal enquanto país para trabalhar a tendência é cada vez mais positiva. A avaliação de «Bom» cresce de 41% em 2016, 52% em 2017 e 51% em 2018 para 59% em 2019.

José Bancaleiro, assinala: «Este estudo demonstra também um grande alinhamento entre os gestores de capital humano e os seus chief executive officers (CEOs), indicando alguma sintonia na análise dos desafios existentes e das soluções defendidas. De realçar ainda a crescente dificuldade e a crescente preocupação dos gestores de pessoas com a atração e a retenção de talentos, bem como cada vez maior importância dada ao employer branding e à candidate/ employee experience