Artigos

Um problema de gestão

O assédio moral pode ser definido como um comportamento repetido e indesejado, dirigido a uma pessoa no contexto laboral, que tem como objetivo ou efeito humilhar, intimidar, desvalorizar, isolar ou…

Quando o trabalho chega ao corpo

Uma reflexão sobre organização do trabalho, poder e saúde dos professores. Texto: Isabel Mendes Imagem: DR Fala-se frequentemente do cansaço dos professores. Fala-se menos das condições de trabalho que podem…

The new F word

Há uma nova lógica de liderança. Nem todas as empresas precisam de um chief marketing officer (CMO) a tempo inteiro, mas todas precisam de liderança de marketing. Texto: Filomena Spranger…

A IA não corrige uma dívida de confiança

A pergunta mais importante sobre inteligência artificial (IA) nas organizações já não é apenas «o que é que a tecnologia consegue fazer?». É também: «o que acontece às pessoas quando…

Quem cuida de quem lidera

Cuidar das chefias intermédias é um desafio estratégico. Não basta prepará-las para gerir melhor as equipas. Escutar, envolver ou desenvolver pessoas exige tempo, disponibilidade e espaço para pensar. Texto: Ana…

Quando o trabalho deixa de se adaptar às pessoas

Há uma ideia elementar na Medicina do Trabalho: o trabalho deve adaptar-se ao trabalhador, e não o trabalhador adaptar-se ao trabalho a qualquer preço. Parece evidente. Mas a organização contemporânea…

Quando o candidato perfeito é a contratação errada

Todas as pessoas combinam pontos fortes com áreas de melhoria. É precisamente na identificação e na análise desse conjunto que o assessment acrescenta valor, contribuindo para uma decisão de contratação…

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