Grupo empresarial português, o MAP Group tem origem na MAP Engenharia e Construção, fundada em 2013 com uma abordagem integrada ao sector imobiliário. Ao longo do seu percurso, tem vindo a consolidar a presença através de várias empresas especializadas nas áreas de construção, coinvestimento, gestão de ativos e serviços imobiliários.
Texto: Redação «human» Fotos: DR
Atuando de forma transversal em diferentes fases do ciclo imobiliário, através de empresas como a MAP Engenharia e Construção, a MAP Spaces, a MAP Property Services, a MAP Real Estate, a MAP Capital e a VILLAS, utiliza esta estrutura integrada para conseguir «maior agilidade, colaboração entre equipas e uma resposta mais completa às exigências do mercado», começa por assinalar Nuno Lima Félix, o Chief People Officer, para logo acrescentar: «O crescimento do grupo tem sido sustentado, sobretudo, pela aposta nas pessoas, na construção de equipas multidisciplinares e numa cultura organizacional colaborativa. Temos vindo a afirmar-nos através da nossa capacidade de adaptação, inovação e desenvolvimento contínuo, mantendo uma visão de longo prazo assente na criação de valor e no investimento no talento.»
A equipa do MAP Group é vista pelo responsável como «um dos principais ativos estratégicos». Atualmente são cerca de 220 os colaboradores, distribuídos pelas diferentes áreas de negócio, e o grupo está a contratar, apontando às três centenas de pessoas no final do ano. Nuno Lima Félix fala de «uma equipa multidisciplinar, com forte especialização técnica, espírito crítico e uma cultura de exigência e proximidade», salientando que «existe uma combinação muito saudável entre experiência consolidada e talento jovem, o que permite equilibrar conhecimento técnico com novas formas de pensar e agir».
A proposta de valor do grupo assenta na oferta de «um contexto de crescimento real, com exposição a projetos desafiantes, proximidade à liderança e uma cultura organizacional baseada na confiança, na meritocracia e no desenvolvimento contínuo», diz ainda o responsável, assinalando que procuram «pessoas com ambição, sentido de responsabilidade e capacidade de execução». E detalha: «Num sector exigente como o da construção, valorizamos particularmente a resiliência, o rigor técnico, a capacidade de trabalhar em equipa e uma forte orientação para resultados. Trabalhar neste sector requer vocação; é isso também que procuramos nas pessoas que queiram fazer esta viagem de crescimento connosco: crescimento pessoal, profissional e como empresa. Ao mesmo tempo, damos cada vez mais importância a competências comportamentais, como a adaptabilidade, o pensamento crítico, a inovação ou criatividade e a proatividade.»
A integração das novas gerações «traz naturalmente novas expectativas, nomeadamente ao nível da flexibilidade, do propósito e da velocidade de progressão», refere ainda o responsável. Mas adianta: «Na MAP procuramos não criar distinções geracionais, mas sim promover uma cultura inclusiva, onde diferentes perfis se complementam. Os profissionais com mais experiência desempenham um papel muito importante como mentores e formadores. O foco está na integração individual com um processo de onboarding sólido e em melhoria constante, no acompanhamento próximo e na criação de contextos onde todas as pessoas, independentemente da sua experiência, possam contribuir de forma relevante e evoluir de forma consistente.»
Nuno Lima Félix fala de «uma equipa multidisciplinar, com forte especialização técnica, espírito crítico e uma cultura de exigência e proximidade», salientando que «existe uma combinação muito saudável entre experiência consolidada e talento jovem».
Construir relações de confiança
A atração e a retenção de talento e a incorporação de tecnologia são vistos por Nuno Lima Félix como «dois dos grandes desafios atuais», que explica: «A escassez de recursos qualificados no sector, fruto do desinvestimento nos cursos de formação profissional que Portugal viveu durante anos, e a necessidade de acompanhar a evolução tecnológica colocam uma pressão significativa sobre as organizações. Adicionalmente, destaco a gestão da complexidade dos projetos, a sustentabilidade e a capacidade de manter elevados padrões de qualidade num contexto de crescimento. Estes fatores exigem uma abordagem integrada, onde pessoas, processos e tecnologia evoluem em simultâneo. Temos que ter a capacidade de antecipar essa evolução, para nos podermos adaptar rapidamente.»
Nos últimos anos, o MAP Group tem vindo a reforçar a integração de metodologias digitais na gestão de obra, nomeadamente através da utilização de BIM [building Information Modeling] e de ferramentas de planeamento e controlo em tempo real. «Mais do que uma inovação isolada», diz o responsável, «trata-se de uma transformação estrutural na forma como se gere projetos, permitindo maior eficiência, melhor comunicação entre equipas e maior previsibilidade na execução».
Uma das práticas de recursos humanos mais marcantes no grupo tem sido «o investimento consistente na cultura organizacional e no bem-estar das equipas, refletido, entre outros, na certificação como Great Place To Work (GPTW)», partilha ainda. E acrescenta: «Este reconhecimento resulta de um trabalho contínuo ao nível da escuta ativa, da proximidade entre liderança e equipas e da criação de um ambiente onde as pessoas se sentem valorizadas, respeitadas e envolvidas.
Estamos, também, a implementar novas ferramentas que reforçam todo o ciclo de gestão de pessoas – desde a atração de talento, elevando a qualidade da experiência dos candidatos ao longo do recrutamento, até à promoção de processos internos mais claros e acessíveis. O objetivo é aumentar a transparência, facilitar a integração e apoiar uma gestão de pessoas mais consistente, eficiente e centrada nas necessidades de cada colaborador.»
Numa última nota, Nuno Lima Félix assinala ainda: «Num sector tradicional como o da construção, acreditamos que a diferenciação passa, cada vez mais, pelas pessoas. Mais do que executar projetos, o nosso foco está em construir relações de confiança com os clientes, com os parceiros e sobretudo com as nossas equipas.»
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»» DESTAQUES
300
Com cerca de 220 colaboradores, o MAP Group deverá chegar ao final do ano com 300.
2013
A origem do MAP Group está na MAP Engenharia e Construção, fundada em 2013, com uma abordagem integrada ao sector imobiliário.
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»» DISTINÇÃO
– «Empresa de Excelência para Trabalhar em Portugal», da revista «human»
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»» A EMPRESA
MAP Group
Sede: Lisboa
Atividade: Construção (core) e Outros Serviços Imobiliários
Número de colaboradores: cerca de 220
Média de idades: 43 anos
Antiguidade média: ND
Colaboradores em contacto com IA no trabalho: ND
Site: www.mapgroup.pt