Logifrio

Uma equipa para contextos exigentes

Texto: Redação «human» Fotos: DR

Desde então, o Grupo Zolve tem seguido uma estratégia de crescimento sustentável, combinando expansão orgânica com aquisições estratégicas, como a integração do Grupo Friologic em 2022, reforçando a capacidade operacional em Espanha. O percurso tem sido igualmente marcado por um compromisso claro com a sustentabilidade ambiental, social e económica, nomeadamente através da adesão a programas de descarbonização e da modernização contínua das infraestruturas, alinhando crescimento com responsabilidade e visão de longo prazo.

A equipa do Grupo Zolve tem cerca de 750 colaboradores, distribuídos entre Portugal (40%) e Espanha (60%). «Trata-se de uma equipa diversa e altamente experiente, com um elevado nível de know-how no sector da logística de temperatura controlada», diz Carla Poço, Chief of Talent and Culture Officer da Logifrio, para logo detalhar: «É uma equipa empenhada e dedicada, habituada a trabalhar em contextos exigentes e em constante transformação, com grande capacidade de resposta a novos desafios operacionais, tecnológicos e organizacionais. Este conhecimento acumulado é um dos principais ativos do grupo, contribuindo para a qualidade do serviço, a eficiência das operações e a confiança dos clientes. Apesar do crescimento e da diversidade geográfica, existe um alinhamento claro em torno dos valores do grupo, promovendo-se o espírito de equipa, a colaboração e o sentido de pertença.»

Carla Poço assinala ainda que procuram pessoas que aliem as competências técnicas exigidas para cada função a uma atitude positiva, sentido de responsabilidade e vontade genuína de crescer com a empresa. «Valorizamos profissionais resilientes, com capacidade de adaptação e resposta à mudança, pensamento global e abertura à aprendizagem contínua, num contexto empresarial marcado por grande dinamismo e exigência», diz. «Entre as competências mais valorizadas destacam-se a resiliência, a capacidade de adaptação e o espírito crítico, bem como a aptidão para criar e inovar, contribuindo ativamente para a melhoria contínua das operações e dos serviços.» Quanto à proposta de valor, assenta na oferta de «um projeto empresarial sólido e em crescimento, com oportunidades reais de desenvolvimento profissional». Aposta-se «na estabilidade, na valorização interna, na formação contínua e num ambiente de trabalho próximo, colaborativo e assente numa comunicação transparente», partilha a responsável.

A idade não é vista na empresa como um fator determinante. «Importa, isso sim, a atitude, a capacidade de aprendizagem e a vontade de contribuir para um projeto comum», refere Carla Poço, assinalando que consideram «fundamental a criação de um ambiente inclusivo, onde todos os colaboradores se sintam respeitados, seguros e valorizados». Ou seja: «A diversidade é vista como um elemento enriquecedor das equipas.» A integração de novas gerações «é naturalmente diferente, mas não necessariamente mais complexa», refere ainda. «O que se altera são sobretudo as expectativas, a forma de comunicar e a relação com o trabalho. As gerações mais jovens tendem a valorizar feedback mais frequente e imediato, flexibilidade, propósito e uma forte componente digital, enquanto os profissionais mais experientes trazem consigo uma maior experiência técnica e estabilidade na tomada de decisão.»

As maiores oportunidades

A experiência da Logifrio mostra que «os desafios na gestão de recursos humanos têm-se intensificado, em particular no sector logístico, onde continuam a existir dificuldades significativas na atração e na retenção de talento», partilha Carla Poço. E detalha: «Esta realidade é explicada, em parte, pela tendência de concentração de profissionais qualificados nas grandes áreas metropolitanas, tornando localizações geográficas menos centrais, como a nossa, menos atrativas para novos candidatos. Paralelamente, a logística e o supply chain são hoje dos sectores onde a procura por profissionais é mais elevada, sendo claramente superior à oferta disponível. Este contexto obriga as empresas a reinventarem-se, adotando estratégias que as tornem mais atrativas enquanto empregadoras.» Outro desafio, estrutural e transversal, prende-se com a adaptação às novas tecnologias, conforme assinala a responsável: «A rapidez com que o contexto económico e operacional evolui obriga a mudanças relevantes nos modelos de negócio, tornando imprescindível uma postura aberta à integração da tecnologia no dia-a-dia das organizações. Neste sentido, a evolução dos nossos perfis tecnológicos permite-nos ganhar uma clara vantagem competitiva. Pessoas e tecnologia são dois dos nossos maiores desafios, mas também representam as nossas maiores oportunidades».

É de referir ainda uma aposta clara na inovação em todo o Grupo Zolve, em particular através da aplicação de inteligência artificial (IA) e da digitalização de processos, «com impacto direto na eficiência operacional, na qualidade do serviço e na tomada de decisão», diz Carla Poço. Um dos exemplos mais relevantes é o POC Pallet Tracer, desenvolvido em parceria com a Devoteam e a Amazon Web Services. Trata-se de uma solução baseada em computer vision que permite a deteção automática e em tempo real do fluxo de paletes nos armazéns, através de câmaras inteligentes. O sistema é ativado por movimento e analisa a presença de paletes e dos respetivos códigos QR nas etiquetas, arquivando as imagens para posterior consulta e análise. «Esta inovação veio reforçar significativamente a rastreabilidade, a fiabilidade da informação e a eficiência na gestão operacional», explica. Outra inovação tem sido a implementação de um agente de customer service baseado em IA e deep learning, desenvolvido em parceria com a Menhir AI. «Este agente permite realizar uma análise rápida e detalhada das solicitações dos clientes, pesquisando automaticamente informação em diversas aplicações corporativas da Logifrio. Desta forma, conseguimos reduzir significativamente o tempo de pesquisa manual, melhorar a rapidez de resposta e aumentar a qualidade do serviço prestado», partilha a responsável, fazendo notar que «estas inovações refletem a visão do grupo, de utilizar a tecnologia como um verdadeiro motor de melhoria contínua, reforçando a excelência operacional, a relação com os clientes e a sustentabilidade do negócio a longo prazo».

Referência ainda para o crescimento do Grupo Zolve, que nos últimos anos trouxe consigo uma maior diversidade de realidades e culturas organizacionais. Carla Poço partilha duas iniciativas: «O alinhamento cultural tornou-se central para promover a confiança na organização e garantir um ambiente saudável e coeso. Foi neste contexto que nasceu o projeto Embaixadores da Cultura. Os embaixadores são colaboradores que funcionam como elementos motivadores, que promovem boas práticas e contribuem para reforçar uma cultura ibérica e transversal em todas as delegações. Outro exemplo é a iniciativa Thinking Together, enquadrada na cultura de feedback, transparência e proximidade com a gestão de topo. Permite que todos os colaboradores, em Portugal e Espanha, possam colocar questões de âmbito profissional diretamente ao CEO [chief executive officer] do grupo, Vítor Figueiredo, através da app do colaborador.»

13%

Em cerca de 750 colaboradores, 13% têm mais de 20 anos de antiguidade na empresa.

700

As frotas ao serviço da Logifrio totalizam 700 camiões diários. Há ainda outros números a destacar: faturação de 120 milhões de euros, 11 delegações próprias, 142 mil metros quadrados de área de armazém de gestão própria (97% em temperatura controlada), área de armazenagem para 86.500 paletes e throughput diário de 13.000 paletes.

– «Empresa de Excelência para Trabalhar em Portugal», da revista «human»

Logifrio (Grupo Zolve)

Sede: Riachos (Torres Novas)

Atividade: Logística e Transporte de Produtos Alimentares em Temperatura Controlada

Número de colaboradores: 746 (243 mulheres, 503 homens)

Média de idades: 42 anos

Antiguidade média: 8 anos

Colaboradores em contacto com IA no trabalho: 10%

Site: https://logifrio.com

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