A Wellow Network é hoje uma das referências nacionais em recursos humanos, tendo um percurso de mais de 25 anos. O grupo é composto por sete marcas especializadas, «o que permite atuar de forma integrada e transversal em várias áreas do ciclo de vida profissional – recrutamento, seleção, trabalho temporário, consultoria estratégica, executive search, outsourcing e outplacement», explica César Santos, o Chief Executive Officer (CEO).
Texto: Redação «human» Fotos: DR
César Santos assinala ainda sobre a Wellow Network: «Este modelo de operação, simultaneamente estruturado e ágil, garante uma elevada capacidade de resposta às exigências do mercado. A experiência acumulada, aliada a uma visão estratégica de longo prazo, permitiu à empresa conquistar uma posição sólida junto de clientes de diferentes sectores e dimensões. Embora o número total de colaboradores não tenha sido especificado, a Wellow Network opera com equipas multidisciplinares, altamente qualificadas, que asseguram um serviço de excelência e proximidade.»
Ainda segundo o responsável, «a Wellow Network reconhece que a atração e a retenção de talento são desafios centrais no contexto atual do mercado de trabalho». Por isso, apostam numa «abordagem personalizada e estratégica, ajustando os serviços às necessidades concretas das empresas e às expectativas dos profissionais», sendo que «a formação e a requalificação são pilares desta estratégia, com programas dedicados a áreas críticas como construção civil, hotelaria, saúde e tecnologias de informação [TI]». Além disso, a empresa «promove a criação de planos de carreira mais flexíveis e personalizados, adaptados às novas dinâmicas de progressão profissional», e «a utilização de People Analytics permite uma melhor compreensão dos perfis e das motivações dos candidatos, favorecendo um maior alinhamento entre talento e cultura organizacional».
E que pessoas pretende a Wellow Network? César Santos explica que procuram «profissionais com diferentes perfis, consoante as exigências dos sectores», assinalando que valorizam sobretudo «candidatos com competências técnicas sólidas, capacidade de adaptação e espírito colaborativo». Em todos os casos, assinala, «o foco está em encontrar pessoas que acrescentem valor, que estejam motivadas para crescer e que se identifiquem com os valores dos projetos onde irão integrar-se».
«A internacionalização, a inovação contínua e a aposta na formação serão os três pilares que sustentarão o crescimento futuro», refere César Santos, CEO da Wellow Network.
Tecnologia e humanização
A Wellow Network tem integrado progressivamente soluções tecnológicas nos seus processos, com destaque para a aplicação de IA e automação nas fases de recrutamento e seleção. César Santos partilha que «através do uso de ferramentas de People Analytics é possível fazer uma análise mais rigorosa dos perfis dos candidatos, não só em termos de competências técnicas, mas também comportamentais e de alinhamento cultural». E assinala: «Este investimento em tecnologia permitiu aumentar a eficiência, a transparência e a personalização do serviço. No entanto, a empresa mantém um forte compromisso com uma abordagem humanizada à gestão de pessoas. A proximidade, o acompanhamento individualizado e a escuta ativa continuam a ser elementos centrais no relacionamento com candidatos e clientes. Esta combinação entre inovação tecnológica e sensibilidade humana tem sido fundamental para responder aos novos desafios do sector, nomeadamente no contexto do trabalho híbrido e da transformação digital.»
Na Wellow Network, a sustentabilidade é vista como «um eixo estratégico do «crescimento», partilha ainda o CEO, e deixa alguns detalhes: «Em primeiro lugar, pelo impacto direto que tem na criação de emprego e no desenvolvimento de competências dos profissionais em Portugal. No plano social, a aposta em programas de outplacement demonstra um compromisso com a dignidade e o bem-estar dos profissionais em transição de carreira. Em termos ambientais, a digitalização dos processos e a adoção de modelos de trabalho mais flexíveis também contribuem para uma redução da pegada ecológica.» Ou seja: «De forma transversal, a Wellow procura atuar como agente de transformação positiva na sociedade, promovendo relações de trabalho mais sustentáveis, inclusivas e inovadoras.»
Numa última partilha, César Santos diz que na Wellow Network acreditam que «o futuro da gestão de pessoas será moldado por uma combinação equilibrada entre tecnologia e humanização». E conclui: «A liderança da empresa compromete-se a continuar na vanguarda desta transformação, investindo em soluções que criem valor real para empresas e profissionais. A internacionalização, a inovação contínua e a aposta na formação serão os três pilares que sustentarão o crescimento futuro. A visão é clara: ser um parceiro estratégico para os clientes e um catalisador de desenvolvimento para os profissionais.»
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»» DESTAQUES
27% O valor do crescimento em 2024, que César Santos considera refletir «o dinamismo da Wellow Network e a eficácia da sua estratégia de diversificação, inovação tecnológica e expansão». Além de demonstrar «a confiança dos clientes nos serviços prestados e a capacidade de adaptação da empresa às novas exigências do mercado.»
2025 O ano de 2025 promete ser marcante em termos de faturação. O responsável diz que «embora o valor exato não tenha sido revelado, a meta reflete uma ambição clara de continuar a crescer de forma sustentada, alargando a presença em novos mercados internacionais e reforçando a liderança no sector de recursos humanos em Portugal».
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»» DISTINÇÕES
– «People Engagement Awards», da Cegoc: 2º lugar nas Grandes Empresas (mais de 250 colaboradores)
– «Happiness Works»: 3º lugar
– «Melhores Empresas para Trabalhar», da revista «Exame» e do ManpowerGroup Portugal: integra o ranking
– «Empresa de Excelência para Trabalhar em Portugal», da revista «human»
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»» A EMPRESA
Wellow Network
Sede: Carnaxide
Atividade: Recursos Humanos
Número de colaboradores: mais de 5.500
Média de idades: ND
Antiguidade média: ND
Colaboradores em trabalho remoto: ND
Site: http://wellownetwork.com