O salto de «saber fazer» para «fazer acontecer»
Durante anos, o percurso de muitos quadros superiores técnicos foi relativamente linear: especialização, aumento de complexidade técnica, reconhecimento interno e progressão salarial. Contudo, cada vez mais profissionais altamente qualificados chegam a um ponto de saturação. Já dominam a sua área e são uma referência técnica dentro da estrutura organizacional onde se encontram inseridos, mas não…


