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 Número 13, Janeiro de 2010 Número 13 da revista «human», edição de Janeiro de 2010. Regresso ao alinhamento habitual (depois de em Dezembro ter saído a edição especial de 2009), com duas novidades, uma coluna de opinião sobre o tema do 'coaching' (inaugurada por Ana Karina Milheiros, que preside a uma associação de profissionais da área) e uma secção sobre responsabilidade social (em que o primeiro artigo apresenta o exemplo do Grupo Luís Simões, com um projecto que visa reduzir o impacto ambiental da sua frota de camiões). Destaque para o tema de capa, «Como uma empresa procura envolver os seus colaboradores», com o caso da Vodafone Portugal, que inclui uma entrevista com a directora de recursos humanos da instituição, Cecília João Bom. Destaque também para temas como liderança (com uma reportagem sobre o que nesse campo se pode aprender com os cavalos), recrutamento e selecção (com as perspectivas de especialistas sobre a actividade em 2010) ou a forma como as empresas podem ajudar os colaboradores a realizar os seus sonhos (com um caso bem feliz, da Altitude Software).
Resumo da edição
- Editorial, António Manuel Venda
- Zoom RH: Percurso ( Pedro M. Martins ); Múltiplos Olhares; Flash Interview (Paulo Lemos, da Meta4 Portugal); Estudo (Barómetro RH)
- Primeira Opinião, Helder Figueiredo (Eu SGPS)
- Tema de Capa, Como uma empresa procura envolver os seus colaboradores (o caso da Vodafone Portugal)
- Dupla Expressão, crónicas de Artur Fernandes e Manuela Cruz
- Responsabilidade Social, «Projecto Eco-Driving», do Grupo Luís Simões
- Crónica - Formação, Um 'case study' na formação de executivos (por Nuno Nogueira
- Ensaio, Quando a empresa paga os sonhos dos seus colaboradores (um caso da Altitude Software, por Gonçalo Perdigão)
- Crónica - RH e Novas Tecnologias, O 'software' revoluciona a gestão RH (por Laiz Santana Oliveira)
- Destaque, Recrutamento e selecção
- Crónica - Relações Laborais, Incentivos no combate ao desemprego (por Cláudia Mendes Torres)
- Reportagem, Liderança (O que se pode aprender com os cavalos)
- Crónica - Saúde e Segurança no Trabalho, O ano da reinvenção das empresas e dos negócios (por Paula Amador)
- As Minhas Escolhas, João Sevilhano, director pedagógico adjunto da Escola Europeia de Coaching (EEC)
- Espaço RH: Em Síntese (notícias); O Treinador na Empresa (Jorge Araújo); In Loco («Leaders Day», da AIESEC); Coaching (Ana Karina Milheiros); Livros; Opinião (Luís Bento); Agenda; Legislação; Grandeza no Dia-a-dia (Mário Ceitil); Sites
- Visto de Fora, perspectivas de Denize Athayde Dutra (Rio de Janeiro) e Manuel Gonzalez Oubel (Madrid)
- Lifestyle: Viagem (Praga); Restaurante; Automóvel; Artes; Montra
- Crónica «Woman», Ana Leonor Martins
A revista «human» é uma publicação mensal de informação e conhecimento no domínio da gestão, com particular enfoque na gestão das pessoas nas organizações. Tem uma tiragem de 15.000 exemplares e faz parte de um projecto mais amplo, o projecto «human», que começou a tomar forma no dia 17 de Novembro de 2008 com a colocação 'on-line' do portal «HUMANet».
A revista destina-se a cargos médios e superiores da gestão de recursos humanos, cargos de direcção-geral, financeira e jurídica em pequenas e médias empresas (PME), formadores e consultores, professores universitários e estudantes da área.
As opções editoriais da revista (que pertence a uma empresa privada, a Just Media) são definidas pelo director, em conjunto com um conselho editorial. Têm por base uma postura independente de orientações políticas, religiosas, culturais ou económicas, com respeito pela diversidade, consciência ética e responsabilidade social. Os conteúdos são produzidos por uma equipa jornalística e ainda por diversos colaboradores que têm como característica principal o facto de abordarem temas sobre os quais detêm um conhecimento marcado sobretudo pela ligação ao mundo das organizações.
A «human» tem uma preocupação especial em apresentar exemplos de boas práticas na gestão das pessoas nas organizações, sem que isso signifique que deixe de marcar a sua opinião crítica em relação àquilo que considere justificável. Apesar de vocacionada para o domínio da gestão, em especial para a gestão das pessoas nas organizações, terá também espaço para temas de âmbito cultural e de lazer. Os seus textos mostrarão sempre um enorme respeito pela língua portuguesa e um esforço para a sua valorização.
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