A importância da retribuição emocional

Numa das edições mais recentes da sua 'newsletter' (a «Meta4 HR Tendências»), a Meta4, fornecedora de soluções para a gestão e o desenvolvimento de capital humano e intelectual (HICM), destaca o tema da «retribuição emocional».
Num artigo assinado por Nuno Fernandes (na foto), pode ler-se que «a s organizações que tendem a ter uma cultura organizacional cada vez mais forte devem dar atenção à retribuição emocional». Segundo o especialista, a retribuição emocional é «um conceito mais amplo de salário emocional, vai mais além do conceito tradicional conhecido em recursos humanos, através do qual as empresas procuram responder à fórmula 'maior qualidade de vida para os empregados = maior produtividade com recursos mínimos». Para Nuno Fernandes, «esta fórmula contem variáveis nem sempre verificáveis, ou seja, não é líquido - pelo menos no curto prazo - que ao aumentarmos a qualidade de vida se verifique um aumento da produtividade, mas sabemos que um profissional motivado faz a diferença».
A versão integral do artigo está disponível aqui.

A Meta4, uma multinacional espanhola especializada em soluções de gestão do capital humano e intelectual, surgiu em 1991, tendo-se consolidado como uma das protagonistas na sua área de actuação, registando mais de 1.300 clientes em mais de uma centena de países; através das soluções desta multinacional são geridas em todo o mundo cerca de 18 milhões de pessoas um pouco por todo o mundo. As soluções da Meta4, segundo os seus responsáveis, «aproveitam ao máximo o potencial do talento humano de cada organização para aumentar a produtividade e atender às alterações solicitadas, independentemente de a organização ser global ou local». A Meta4 disponibiliza aplicações avançadas para empresas de todas as dimensões, instituições públicas e fornecedores de serviços de 'outsourcing' de recursos humanos. O 'site' da empresa em Portugal está disponível aqui.