Como Gerir Recursos Humanos com um Baralho de Cartas
De Pedro Marques Quinteiro e Ricardo Silva Bramão, cuja edição tem o patrocínio da Talenter.
A empresa de recursos humanos liderada por César Santos apresenta-o como «um manual teórico-prático sobre dinâmicas de grupo, essencial na aferição de competências-chave como a criatividade, a comunicação, o relacionamento interpessoal, o trabalho em equipa, a capacidade de negociação e a liderança, fundamentais para as organizações nos dias de hoje». Mais… «O livro procura simplificar e desmistificar o conceito da aplicação de dinâmicas de grupo em diversos contextos na gestão de recursos humanos, apresentando um conjunto de actividades que primam não só pelo pragmatismo e pela transversalidade das dinâmicas apresentadas, como também pelo elevado rigor teórico que as sustenta. Repleto de exercícios criativos e de fácil aplicação, utiliza um instrumento conhecido e acessível a todos – o baralho de cartas.» (Livpsic, 152 páginas) |
| |
| Primeiro, Quebre Todas as Regras
De Marcus Buckingham e Curt Coffman
O que os melhores gestores fazem de diferente, num livro que tem por base um estudo com 80 mil entrevistas de fundo a gestores e a um milhão de colaboradores de 400 empresas, o maior do género feito até hoje. Os autores propõem-se romper com antigos conceitos de gestão, dando diversos conselhos que visam a satisfação dos clientes de empresas e outras organizações assim como os respectivos colaboradores. O estudo que os autores seguram empresa norte-americana Gallup. (Lua de Papel, 296 páginas) |
| |
| Recrutamento & Selecção de Pessoal
De Adelino Alves Cardoso
Sétima edição, actualizada, de um manual que agora aborda novos temas, como ‘e-recruitment’ e ‘e-selection’. Os tópico são os seguintes: recrutamento e selecção por competências; identificação de necessidades dos quadros; portefólio de competências e perfil profissional; fontes de recrutamento e ‘e-recruitment’; entrevista e técnicas de selecção e ‘e-selection’; acolhimento e integração de novos colaboradores. O livro destina-se a todos aqueles que, a qualquer nível da estrutura de uma empresa, intervêm no recrutamento e na selecção de colaboradores; e também a estudantes de cursos que integram a área de gestão de recursos humanos. (Lidel, 184 páginas) |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|