 A Nova Acção de Impugnação do Despedimento e a Revisão do Código de Processo do Trabalho
De Albino Mendes Baptista
Albino Mendes Baptista é regente da cadeira de «Direito do Trabalho» na Universidade Lusíada de Lisboa e no Instituto Superior de Línguas e Administração (ISLA), além de advogado na LCA - Abalada Matos, Lorena de Sèves, Cunhal Sendim e Associados. Tem já diversas publicações nas áreas de Direito do Trabalho, Direito Processual do Trabalho e Direito do Desporto. Sobre este novo livro, o autor diz que « tem muitas interrogações e perplexidades e revela mesmo algum desalento relativamente ao modo como se fez a revisão do 'Código de Processo do Trabalho'». Na sua opinião, «não foram observadas regras básicas de legística e inovou-se em matéria de dogmática processual sem se assumir a ruptura e sem se definir os termos das novas construções adjectivas», daí o autor estar convencido de que «o novo quadro normativo vai tornar o processo do trabalho mais complexo e pesado, com sacrifício da celeridade própria e tão necessária a este ramo do direito». Albino Mendes Baptista faz ainda uma ressalva: «Se estas preocupações forem exageradas ou não se verificarem tanto melhor, porque apenas me move a preocupação de contribuir para que a justiça laboral seja cada vez mais efectiva e equitativa. Nada mais.» (Wolters Kluwer/ Coimbra Editora, 232 páginas) |
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|  Pensamento Lean - A Filosofia das Organizações Vencedoras
De João Paulo Pinto
Um livro sobre um conceito que se constitui como um novo paradigma de liderança e de gestão, algo que está a revolucionar o mundo empresarial. Aplicável a todos os tipos de organizações, públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, o «Lean Thinking» («pensamento magro») orienta na eliminação gradual de todas as fontes de desperdício e na criação de valor. É aplicado recorrendo a métodos e ferramentas muito simples, envolvendo a participação de todas as pessoas na organização, impondo o trabalho de equipa como um requisito essencial e baseando-se numa abordagem de melhoria contínua. O livro apresenta casos de estudo e um 'roadmap' para a implementação «Lean Thinking», com princípios e conceitos deste pensamento, que vai desde a filosofia da melhoria contínua nas organizações aos métodos e às ferramentas «Lean». O sistema 'just-in-time' e as suas componentes são também expostos com detalhe. Destaque ainda para a aplicação «Lean» à gestão da cadeia de fornecimento e à liderança de pessoas. O desdobramento e o alinhamento estratégico são abordados através da aplicação da metodologia «Hoshin Kanri». (Lidel, 360 Páginas) |
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|  Manual de Gestão de Stress para Empresas
De Conceição Espada
Um livro que tem prefácio de Pedro Norton de Matos e onde a autora se propõe ajudar, através de gestos simples e práticos, a diagnosticar e a dominar os sintomas do 'stress'; Conceição Espada fala em «gestão de 'stress'» e não em «anti-'stress'», por considerar que «há níveis de 'stress' que são necessários para a acção/ reacção do ser humano». «Manual Gestão de Stress para Empresas» é o livro de apoio aos 'workshops' gestão de 'stress' de Conceição Espada, organizados para empresas, bem como às suas consultas individuais na mesma área. A autora teve aos 30 anos uma experiência de «quase morte» que lhe deu uma nova visão da sua existência e da vida em geral, deixando para trás a direcção de uma revista e iniciando, segundo as suas palavras, «um processo de auto-conhecimento e desenvolvimento pessoal, acreditando na compreensão dos instrumentos com que vimos dotados à vida». Estudou a partir de então aprofundadamente o ser humano e formas de o ajudar e melhorar a qualidade de vida. (Bnomics, 63 Páginas) |
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 Confiança Instantânea
De Paul McKenna
Do guru inglês autor de «Mude a Sua Vida em Sete Dias », um autor que motiva estrelas de Hollywood, campeões olímpicos e até membros da realeza. O livro e o CD de «programação da mente» que o acompanha apresentam algumas técnicas que ajudam a desenvolver a confiança, através de curtas sessões, como se se estivesse sentado na sala com Paul McKenna. É possível aprender a ir do ponto onde se encontra para o ponto onde quer estar. Com a segurança adquirida, pode passar à segunda fase e começar a trabalhar aquilo que McKenna chama «a motivação para o sucesso». No final, poderá ver como e onde aplicar a energia e a motivação desenvolvidas: em situações sociais muito concretas, como por exemplo falar em público, ou em questões relacionadas com o emprego ou a vida sentimental. (Lua de Papel, 144 Páginas) |
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