 A Arte de Ver e Superar
de Miguel Bacelar
Do mesmo autor de «A Arte de Viver». Um livro que, sem conter receitas milagrosas para o sucesso, convida o leitor a pensar e a ver mais além, dando-lhe a entender que é possível melhorar-se a si próprio e melhorar a relação com os outros e com o mundo. O autor já disse em entrevista que o seu objectivo com este livro é «convidar as pessoas a pensar, fazendo-as ver um pouco mais além, dando-lhes a entender que é possível melhorarem-se e melhorarem a relação com os outros, com o mundo». Miguel Bacelar defende que «podemos sempre ajustar e articular o nosso esquema de pensamento, de decisão e de actuação prática» e deixa várias interrogações: «Alguma vez pensámos que não conseguimos ver diversos aspectos tão óbvios e importantes, apesar de estes se encontrarem à nossa volta? É possível superar os obstáculos que se atravessam na nossa vida, ou temos de os aceitar como fatalidades irreversíveis? Possuímos capacidade para nos melhorarmos? Estamos atentos à forma como interagimos com os outros, visando melhorar a nossa integração e desse modo a nossa vida? Como encaramos os acontecimentos no mundo do trabalho, onde passamos boa parte do nosso tempo? Atribuímos efectivamente atenção aos aspectos fundamentais relativos à nossa saúde, ou apenas nos preocupamos quando há problemas? Cuidamos devidamente das relações com as pessoas de quem gostamos e de quem somos mais próximos? Estamos a cumprir o nosso papel? Estamos convictos de que não é possível ficarmos indiferentes enquanto o ambiente e o planeta continuam a ser degradados? Apercebemo-nos da gravidade da situação? Devemos acomodar-nos e esperar que o destino vá ditando as regras, ou vale a pena agir em busca de um mundo melhor?» O livro tem uma escrita simples e elegante, e dela ressaltam de imediato as marcas da ética, do rigor e da sabedoria. (Sinais de Fogo, 2008, 204 pp.) |
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|  Gestão de Pessoas em Contexto Internacional
de Pedro B. da Camara
Um livro escrito «a pensar nas mais de cinco mil empresas portuguesas internacionalizadas e nos seus gestores», conforme explica o autor num prefácio, onde refere também que, «numa estimativa conservadora, haverá para cima de 10.000 portugueses expatriados, ao serviço dessas empresas, em todos os continentes». Pedro B. da Camara, um dos mais conceituados especialistas portugueses de recursos humanos e gestão, co-autor do 'best-seller' «Humanator», estruturou a cadeira de «Gestão Internacional de Recursos Humanos» do Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) e leccionou-a entre 1998 e 2007. Nesses 10 anos, marcados pelo estudo e pela pesquisa, reuniu o material para o livro, que enriqueceu com trabalhos de consultoria que entretanto foi realizando. O livro teve uma apresentação Lisboa, durante a qual Albino Lopes, professor do ISCTE, assinalou o facto de ele resultar em boa parte «de uma cadeira que na instituição formou uma geração de jovens com uma perspectiva inovadora» em relação ao tema. O professor referiu «o cuidado extremo de Pedro B. da Camara na reflexão e uma perspectiva muito prática apresentada aos leitores», como se os guiasse pelas diversas áreas e pelas especificidades da gestão de pessoas em contexto internacional. Referiu ainda que o livro «desmistifica algumas ideias feitas, tantas vezes traduzidas por mesquinhez e inveja», isto por considerar sermos «um país onde as pessoas se fecham muito no seu saber», onde por exemplo «os colegas dos quadros expatriados os imaginam com uma vida fácil no exterior, quando se sabe que tantas vezes não é essa a realidade». (Publicações Dom Quixote, 2008, 264 pp.) |
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|  A Formação Profissional no Código do Trabalho
de Carlos Antunes e Carlos Perdigão
«A Formação Profissional no Código do Trabalho e respectiva regulamentação - nota práticas», é o título completo do novo livro de Carlos Antunes e Carlos Perdigão, dois juristas bastante conceituados e com um percurso relevante na área de recursos humanos. A importância do livro tem a ver com o facto de o Código do Trabalho e a respectiva Regulamentação terem instituído modelos obrigatórios de formação para os trabalhadores com contratos a termo e para os trabalhadores com contratos por tempo indeterminado. Isto porque a interpretação e a aplicação das normas instituídas requer um conhecimento minucioso da demais legislação aplicável, em especial da que decorre da recente Reforma da Formação Profissional. O livro alerta também para o teor da Proposta de Lei 216/ X, de nove de Julho de 2008, relativa à revisão do Código do Trabalho, que integra um conjunto de alterações em matéria de formação profissional não contempladas no «Livro Branco das Relações Laborais» nem na Proposta apresentada pelo Governo aos parceiros sociais para discussão no âmbito da Comissão Permanente de Concertação Social. O objectivo dos autores é «proporcionar aos operadores do direito e aos gestores e técnicos de recursos humanos e da formação uma visita guiada à referida legislação, assumindo-se como uma ferramenta indispensável para a organização e a gestão dos planos de formação nas empresas e para uma melhor abordagem das muitas questões de natureza prática e procedimental que lhes estão subjacentes». Uma nota ainda para as referências à legislação espanhola no domínio da formação profissional, justificada pela crescente mobilidade de empresas, de trabalhadores e de formandos no espaço ibérico. (DisLivro, 2008, 574 pp.) |
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 A Gestão Emocional das Equipas
De Ana Rocha, António Miguel e Oliver Röhrich
Um livro que analisa a gestão das emoções no ambiente de trabalho, em geral, e no ambiente das equipas de projecto, em particular, com vários exemplos e também casos reais, além de questionários de auto-avaliação destinados a ajudar quem lidera equipas a consciencializar-se e a melhorar o seu desempenho. Destina-se a quem tem responsabilidade na gestão de equipas em ambiente organizacional, a profissionais de recursos humanos e a estudantes e docentes do ensino superior. O objectivo dos autores é «ajudar a perceber a importância do autoconhecimento e do autocontrolo na orientação para objectivos mais desafiantes e ambiciosos». Para eles, «os domínios de comunicação, gestão do tempo, gestão de conflitos, motivação, gestão do 'stress' , 'coaching' e 'teambuilding' são pontos fulcrais para gerir uma equipa»; no entanto, alertam, «todos estes domínios podem ser falíveis caso não exista ou escasseie a dimensão da inteligência emocional no gestor». Alguns dos tópicos do livro são: gestão das emoções em ambiente de equipa; liderança e inteligência emocional; comunicação em ambiente de equipa; gestão do tempo e gestão de equipas; motivação de equipas; gestão do 'stress' e gestão de conflitos; 'coaching' e 'teambuilding'. (FCA, 2008, 274 pp.) |
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