Artigos

Gamification: uma revolução na formação

O termo gamification é recente. Antes de agosto de 2010 quase ninguém o procurava no «Google». Em 2011 a busca começou a crescer exponencialmente e hoje gamification dá-nos qualquer coisa como 7,5 milhões de resultados….

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A mudança e a gestão do talento

A mudança nas organizações é hoje um fator incontornável, sendo que gestão do talento assume cada vez mais um papel de relevo na gestão do maior ativo das organizações: as pessoas. Permanentemente atenta aos desafios…


Segurança no trabalho para todas as idades

  A população ativa da Europa está a envelhecer. As idades de reforma estão a aumentar e espera-se que as vidas profissionais se tornem mais longas. Prevê-se que em 2030 cerca de 30% da população…


Abrir portas a desempregados através da formação

  A formação é cada vez mais vista como uma forma de abrir portas a novas oportunidades de trabalho. Em Portugal, várias iniciativas têm surgido no sentido de combater o desemprego. Por Filipa Vicente   Durante…


A transformação digital na gestão de eventos

Em pleno século XXI, e sabendo do papel preponderante que o digital assume de uma forma transversal a diversas gerações, como estão os organizadores de eventos portugueses a usar esse potencial? Por Miguel Luís  …


O coaching e os millennials

Que desafios são colocados no coaching neste tempo de constantes mudanças e desafios? O tempo de afirmação dos millennials no mundo corporativo. Por Rosa Coelho   Na era dos millennials, em que as mudanças e…


Liderança happily

Quando falamos de felicidade nas organizações, é incontornável encontrarmos autores como Baker, Greenberg e Hemingway, que referem que a felicidade organizacional tem como base comportamentos (não emoções) e que é fruto de um pensamento estratégico….



Segurança cibernética: uma questão de comportamento?

A segurança cibernética é uma questão mundial, não tem fronteiras. As ameaças são oriundas de vários sectores e dirigem-se a alvos estatais, privados, civis e militares. A segurança está numa encruzilhada de questões legais e…


O mito da indiferenciação

Existe, e é difícil de combater, o mito generalizado de que as funções executadas por pessoas no atendimento a clientes, quer em interações face a face em lojas, restauração ou serviços públicos, quer nos contactos…