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Gerir activos humanos, pessoas ou personalidades?
Por Joana Viana
A importância de nas organizações tratar as pessoas exactamente como pessoas, aquilo que de facto são. Pessoas com competências para assegurar determinadas funções, pessoas responsáveis, pontuais e activas, pessoas produtivas e organizadas, mas também - e antes de tudo isso - pessoas com vida pessoal, com características únicas, sentimentos e emoções. >> |
